这是一家企业和一座城市共生、共融、共创、共建、共享的“千古情缘”和“倾城之恋”。

这是一家对中原大地、中原厚土爱得深沉、爱得炽烈、爱得执著的“中原之子”，这是一家富有理想、富有情怀、富有梦想、富有担当、富有责任的本土企业。这家中原人民家喻户晓、妇孺皆知的企业，名字叫建业。从1992年开始在盐碱地上筚路蓝缕以启山林，栉风沐雨砥砺前行，建业26年来坚守本心、厚土深耕，始终心怀故土，追求卓越，坚韧图成，将“根植中原，造福百姓”及河南人民的幸福福祉和多元需求，当做“循道途中那束不灭的光”； 26年来始终怀揣理想主义，建业五代人同心，“省、市、县、镇、村”五级市场联动，在历史悠久、文化灿烂的中原沃土上，成为中原城市化进程和社会全面进步的先行者、推动者、践行者、力行者，共同谱写、描绘河南人民幸福生活画卷；3年前，建业人从红海出发，从房地产开发商转型为“新生活方式服务商”，在新蓝海大潮中扬帆远航、劈波斩浪，从单一走向多元，将目标化作行动，让蓝图变成现实，历经三年转型实践，“建业+地产、+文旅、+农业、+物业、+商业、+教育、+体育、+酒店、+科技、+金融、+旅游、+君邻会”的幸福生态系统已然清晰呈现，建业新蓝海战略转型成果丰硕、枝繁叶茂。

这座城市是开封。这里曾是八朝古都，厚积数千年的古都文明。早在一千年前，这里曾是全世界最大的城市之一，人口多达130多万，具有24小时城市功能，经济鼎盛，“八方争凑，万国咸通”。时光越千年，古老的东京亟待“开封”， 重塑古都文明、再现开封辉煌、复兴中国精神的呼声成为开封决策者和550万开封人民的共识和热望，肩负“一代人有一代人的梦想，一代人有一代人的责任”的建业与开封市人民政府携手，开启了“中国千年古城整体复兴工程”——开封建业东京梦华。

十年东京梦华路，十年春华迎秋实。2017年11月24日，在建业集团开封城市公司成立十周年之际，站在十年深耕大作初成的门槛上，开封建业正式吹响了“三加四发展战略”的嘹亮号角，自此迈入了“现代梦华”的新征程。过去十年，风雨兼程，开封建业“东京梦华”以古闻名；不忘初心，再度出发，开封建业“三加四发展战略”以新出彩。按照“三加四发展战略”的规划，开封建业一手抓东京梦华的升级改造、后续地块的开发建设，一手抓开封市三大城区即新城区、中心区、祥符区和开封下辖的四县即兰考县、尉氏县、通许县、杞县的项目布局、产品落地，让“三加四发展战略”为东京梦华提供强力支撑，为东京梦华的开发建设输血、赋能；一手抓开封建业的经营，一手抓党建，以党建促经营，让焦裕禄精神在开封建业发扬光大，让兰考的红色基因星火燎原。

“一年好景君须记，最是橙黄橘绿时。”时值金秋，秋天是收获的季节，收获的不仅是自然界的硕果满枝，还有开封建业“三加四发展战略”的累累成果。自开封建业发布“三加四发展战略”以来，历经十月“怀胎”，今朝分娩，开封建业诞生了一个个“宁馨儿”，“建业+”的幸福画卷在开封城乡生动如花绽放，建业与开封人民共创、共建、共享的“新生活”正从民众的热盼变成鲜活的现实。

郑汴一体化中的建业东进序曲

2017年8月，在北京的一场论坛上，经济学家樊纲认为，除京津、长三角、珠三角等区域外，在中原大地，以郑州为中心，或将诞生一座特大城市群。智者所见略同。在建业集团董事长胡葆森看来，未来十年，在中原大地将会诞生一座世界级的大城市，这一大城市由郑州、开封组成，一座是国家中心城市，一座是千年古都，现代与古老的融合，历史与现实的握手，时尚与传统的对话，这在全世界都是一个奇迹。

在八朝古都中，作为北宋的都城，1000年前开封是世界上最大的城市之一。自元代直至新中国成立之初，开封一直是河南省省会，是中原地区的政治经济文化中心，直到1954年河南省省会迁往郑州，开封自此日益衰落。

“夫以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”（《旧唐书·魏徵传》）。中原要崛起，开封要复兴，郑汴一体化发展战略应运而生，中原城市群、中原经济区、郑州大都市区建设，这些国家战略和省级战略的实施，更为开封复兴赋予了政策高地。

2005年，“郑汴一体化”由河南大学教授、中原发展研究院院长耿明斋最早提出。

2006年10月，郑州开封两地电信同价，取消或降低长途费用。

2006年11月19日，双向十车道的郑汴城市快速通道——郑开大道建成通车，标志着郑汴一体化、郑汴融城驶入快车道。

2013年1月1日起，郑州、开封两地正式实施金融同城，郑汴两地将享受银行卡和存折业务同城、资金汇划同城、票据业务同城、分支机构同城4种金融同城待遇。

2013年10月26日起，两地电信同城，郑州开封共用0371区号，开封原号码前加拨2，0378区号退出历史舞台。

2014年12月28日，郑开城际铁路正式开通运营。

2011年10月7日，《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》，首次在国家层面明确提及“推进郑汴一体化发展”，明确将郑汴一体化、郑汴新区列为中原经济区“三化”协调发展先导区。

2017年1月25日，国家发展改革委员会发布关于支持郑州建设国家中心城市的复函（发改规划〔2017〕154号），要求郑州“引领大都市区建设。加快与开封、新乡、焦作、许昌等城市融合发展”。

2017年2月7日，国务院办公厅发布关于批准开封市城市总体规划的通知中，明确提出“深入推进开封与郑州 的一体化发展，加强区域基础设施共建共享”。

2016年8月31日，国务院决定设立中国（河南）自由贸易试验区，下设郑州片区、开封片区、洛阳片区。

郑汴一体化历经13年的推进，如今也已结出了“五同城一共享”的硕果，前景可期，方兴未艾。

从“让河南人民都住上好房子”到“让河南人民过上好生活”的建业，26年来坚守本心，厚土深耕，始终心怀故土，以省域化战略成为中原城市化进程的推动者，成为郑汴一体化建设的生力军和中坚力量。建业人的“新长征”即省域化战略肇始于2002年，2005年建业即开始着手布局开封汴西新区，与开封大宏置业联合开发的郑开森林半岛，首开汴西新区房地产开发的先河，既是开山之作，也是标杆之作。作为开封汴西新区的探路者、拓荒者和先行者的建业，在郑开森林半岛取得骄人销售业绩，赢得良好销售口碑，引领区域发展，引来开封本地房企、郑州房企、外来房企在此“竞折腰”之际，建业却悄悄地走了，“挥一挥衣袖，不带走一片云彩”，怀抱着“一代人的责任和梦想”，响应开封市政府的号召，从新区惊人转身到开封老城区，一头扎进建业东京梦华，以宋文化为内核，以“一河、四坊、九街、十八院”的规划，打造一座集文化、旅游、商业、居住为一体的宋都古城复兴工程，开封文化旅游新名片、新地标。

日出东方，东为上。2002年，郑州市明确提出了“北移东扩”的城市发展方向，郑州一路向东高歌猛进。与郑州向东发展相向而行，建业一路向东踏歌而行。除了早年的发轫之作——建业城市花园、郑东新区建设大幕开启的开山之作——联盟新城之外，从花园路向东，建业向东进发的足迹清晰、步履铿锵，郑汴一体化大背景下的建业东进序曲嘹亮，建业东进的版图生动呈现：花园路上的商务新地标——凯旋广场，郑东低密度、花园式写字楼典范——总部港，北龙湖华宅区的先导之作——建业海马·九如府，建业第四代作品代表作——天筑，象湖区域的开路先锋——建业·春天里，建业华谊兄弟电影小镇主题乐园和建业橙园，郑州国际化、时尚、潮流的文化生态综合体——建业·J18，“只有河南”主题演艺和建业新筑，开封市花“菊花”主题社区——建业·菊香里，建业开封首作——郑开建业森林半岛，“中国千年古城整体复兴工程”——开封建业东京梦华，以及去年开启“三加四发展战略”之后落地的开封新区高铁北站大型城市商业综合体、位于祥符区的开封建业·花园里、位于兰考的中国红色名片、兰考时代街区——建业·红天地和其他综合体、特色小镇项目。

1000多年前，北宋画家张择端绘就《清明上河图》长卷，定格了当年东京的城市人文和建筑风貌，堪称传世精品。20多年来，建业以建筑作品，鸣奏了一曲郑汴融城“凝固的音乐”，镌刻了一幅郑州向东、开封向西、郑汴一体的立体画卷，从中我们既能看出建业在中原城市化进程中的责任与担当，又能闻听郑汴融合发展的前行足音。

有“三加四发展战略”在 谁能比建业更爱开封

26年，建业一直在“变”与“不变”中前行。“变”的是与时俱进循道追光，那束照亮建业人前行的“光”便是不断满足客户日益增长、日益丰富的追求；“不变”的是建业的初心，是建业精神、建业宗旨、建业核心价值观、建业愿景，还有建业的省域化战略。在接受记者采访时，胡葆森特别强调：“未来无论是重资产还是轻资产，抑或是打造服务体系，河南依然是建业在国内聚焦的战场。”“并非建业刻意不走出省域化，目前，河南省人口达到1.08亿，于建业而言，这样的市场空间已足够满足其持续成长的需要。”

早在2015年年初，胡葆森在羊年新春寄语《寻找建业的新蓝海》一文中就写道：“未来的15年，河南将有3500万人要进城，需新增住房10亿平方米。建业人的目标是：用自己的坚守和耕耘，取10%市场份额；以社区、商业、物业、酒店、幼儿园和学校、足球、绿色基地、物业管理等线上线下所有资源，精心服务1000万人——这，不就是建业寻找的蓝海吗？幸运的建业人感恩于这个伟大的时代。”

对此，建业集团开封城市公司总经理陶黎明对记者表示：“古人说‘仓廪实而知礼节’。在郑汴一体化的大势所趋下，开封是建业战略布局的重要疆场。在开封，建业不仅有东京梦华这样史诗性的长线项目，也需要着力布局，开拓重资产、轻资产项目，这样的战略布局绝非是一般意义上的房地产开发，而是建业新蓝海战略统领下，让‘建业+’幸福生态系统在开封城乡大地开花结果，让开封建业的客户、业主、合作伙伴、球迷、商户、学生家长、消费者都能享受到建业正在创造的新生活方式的成果。与此同时，通过‘三加四发展战略’的推进与实施，为开封建业增添后劲与活力，为位于中心城区的建业东京梦华这一周期长、投资巨的项目提供资金支持和人才保障。”

采访中，记者了解到，今年3月6日，建业集团与开封新区基础设施建设投资有限公司就开封高铁北站项目正式达成合作协议，建业在开封新区上演“王者归来”。按照合作协议，建业集团将在紧邻开封高铁北站约千亩的土地范围内，斥巨资倾力打造一座大型城市商业综合体项目。

西有高铁北站大型城市商业综合体，中有建业东京梦华，东西比翼，“三加四发展战略”才能振翅高飞。位于祥符区的开封建业·花园里，地处开封东部新城核心，占据城市发展的重要潜力板块，距市中心约7公里，近临祥符区政府，交通路网发达，生活便捷。住宅部分规划为纯粹多层花园洋房，另有社区商业，容积率低至1.51，园林开阔、楼间距大，定位于改善型居住需求。项目周边，祥符第四小学、祥符高中、开封华阳外国语学校、黎明高级中学等学校环伺，满足孩子6~18岁全龄教育。

在开封所辖的四个县区中，兰考是建业重兵布局的重镇。2017年9月9日，建业集团开封城市公司与兰考县人民政府就战略合作开展洽谈；同年10月10日，建业集团开封城市公司与兰考县人民政府，就兰考县四个项目的开发建设正式签订了战略合作协议，标志着“三加四发展战略”在兰考县迈出关键性的一步，迅速结出丰硕成果。按照合作协议，建业将在兰考县打造一座田园综合体，建造一座音乐小镇和一座金融小镇，建起一座凝聚焦裕禄精神、定格红色记忆的“中国红色封面、兰考时代街区”——兰考建业·红天地。

2018年3月13日，兰考建业·红天地特色文化商业街区项目启动仪式隆重举行。兰考建业·红天地，坐落于兰考车站路和裕禄大道交会处，以兰考火车站为中心，沿车站路东西分布，共有西部地块、站前广场、东部地块，共分二期开发。是集合体验式文化商业和情景式文化景观为一体的红色文旅商业街项目，打造中国红色文化精神高地，助力兰考以党建为引领决胜脱贫攻坚，以一座红色商业街区向兰考致敬。

在今年6月6日建业新蓝海战略转型成果发布会上，胡葆森深情表示：建业五代人同心，“省、市、县、镇、村”五级市场联动，在中原大地唱响一曲新型城镇化的大戏。在开封通许县这个人口基数不大、经济发展相对落后的县区，建业实现了五子登科、五盘落地，短时间内创造了5个项目布局、开拓的佳绩。今年2月7日，建业集团与河南天天集团正式签署战略合作框架协议，这标志着建业首个重资产项目进驻通许市场。

通许建业城是建业在通许县城北部新区、核心政务区打造的低密生态府院，项目临近咸平湖畔，总占地约121.5亩，周边行政单位云集，名校簇拥，配套成熟。项目共分2期开发，由洋房、小高层、高层三种产品类别组成。项目秉承新中式风格，其中的新亚洲东方园林，围合成极具东方风骨的大宅院落。

今年5月16日，建业集团开封城市公司与一品集团项目合作协议签约仪式在建业集团总部港举行，标志着建业首入杞县，与一品集团联手打造杞县建业一品·花园里。项目定位于中国园子里的建业府院，位于杞县经一路中段西侧，是县城重点发展区域。项目以洋房生活为形制，将风靡世界的新亚洲建筑风格与本地的生活传统进行完美融合，打造专属的院落洋房生活，定义杞县幸福人居生活标准。

如果说“三加四发展战略”是开封建业众人划桨开大船、众项目拾柴火焰高、众力并则万钧举，则“万山磅礴必有主峰”，百舸争流奋楫者先，作为寄托建业集团责任、梦想、理想、情怀的项目，作为肩负开封人民厚望、开封古城复兴重责，承载建业理想与梦想的建业东京梦华，就是开封建业的“主峰”，是开封建业的重中之重，任重道远，未有穷期。

东京梦华·七盛角作为开放性的文化旅游休闲体验街区，其商业业态以非遗、文创、民宿、特色餐饮及民俗小吃为主，作为整个龙亭湖旅游片区的大服务配套，已于2014年开街并正常运营至今。现如今，开封建业将对七盛角进行全面的升级改造。结合古都的千年文脉，以宋文化为基底，进一步突出开封城市记忆，对景观、公共小品、灯光氛围、商业业态进行提升。可以预期的是，在不久的将来，随着七盛角升级改造的完成和御河对面半亩园项目的招商，七盛角、半亩园项目将一体联动，以住宿为核心、以文化为特色、以品质为理念，打造成为开封旅游住宿核心目的地、宋代雅致生活体验目的地和开封城市品质消费目的地。七盛角、半亩园在业态上会形成“河南精品酒店群落”“最美酒吧街”等中原体验性IP。

作为古城核心区首个构建度假休闲体验生活方式的消费目的地，七盛角、半亩园项目将通过古城改造和肌理有机更新，以及开封从传统的观光型旅游向沁入式、体验式、度假式全域旅游转变的大格局中发挥重要作用，也会成为与城市共生，与景区共荣，与市民共享的城市消费新名片。未来，在街区经营上，将秉承时尚与传统融合的理念，并贯穿到街区的商业气质中，让七盛角成为一条外在古典，内在时尚的潮流街区，带给广大游客和市民更好的场景体验。

一代人有一代人的梦想 一代人有一代人的责任

在建业“五代同心”的大家庭中，80后的陶黎明应该是第四代建业人。因为与建业足球结缘，陶黎明投身建业，从最富有挑战性和成就感的销售一线起步，从建业壹号城邦、建业贰号城邦到建业凯旋广场再到建业天筑，15年的建业职场生涯，他经历了四个郑州地王项目，他本人更是与城市、与建业一同成长，从建业凯旋广场、天筑两个郑州地标性项目总经理，再到被委以重任，2017年8月出任开封建业城市公司总经理，陶黎明深知这不仅是战场的迁延、职位的升迁，更是被责任的加压、使命的升级、能力的挑战、自我的超越。

每每聆听胡葆森演讲，他总是言必称“感恩”， 感恩改革开放和新型城镇化时代；感恩河南，河南是中国的缩影，是中国改革开放的见证；感恩各级政府创造的投资环境；感恩金融机构、客户、球迷与合作伙伴等社会各界长期以来给予建业的支持、呵护与包容。采访中，谈起建业15年的职业生涯，陶黎明心存感恩，他直言：“感恩胡葆森董事长创办了建业这样一家伟大的公司，感恩建业搭建的事业平台和职业舞台，感恩中原经济区、郑州大都市区、中原城市群为郑汴一体化创造的光明美好前景。胡葆森董事长说‘一代人有一代人的梦想，一代人有一代人的责任’，怀抱这样的梦想与责任，建业与开封市人民政府牵手，开千秋伟业，开千年之封，开启了建业东京梦华的漫漫征程。我作为一名80后，我的梦想和责任就是在胡葆森董事长的带领下，接下东京梦华这一长跑的‘接力棒’，跑出加速度，争取在明年秋天让《清明上河图》的盛景在御河两岸再现；就是带领开封建业人，站在开封建业11年厚积的跳台上，开始开封建业新一轮的‘长征’，以‘三加四发展战略’，开启‘现代梦华’新征程。”

陶黎明告诉记者，为了实现这一战略目标，人才是最可贵的财富，也是开封建业的第一生产力。一年多来，开封建业栽下梧桐树，引来凤凰栖，“三加四发展战略”的实施和开封建业的发展前景，吸引了来自万科、中海、碧桂园、融创、万达、中国金茂、金科、中梁等中国地产30强的人才加盟，“目前，开封建业人才团队的核心成员，除了在开封建业坚守近10年的老开封建业人外，绝大多数来自中国地产30强，其中不乏来自西安中海、济南中海、成都万达、广州万达、深圳益田、重庆金科的外省市英才，他们有的是通过猎头推荐，有的是业内推介，有的是慕名而至。”

在中国地产界，王石有一句名言：“人才是一条理性的河流，哪里有谷地，就向哪里汇聚。”百川归海，有容乃大，正是有了开封建业“三加四发展战略”的新高地、新蓝海，才吸引优秀人才择木而栖。人心齐泰山移。在开封建业企业文化建设上，开封建业把党建工作摆在与经营工作同样重要的位置上，一手抓经营，一手抓公司党建，并行不悖，相辅相成，以经营促党建，以党建促经营。“榜样的力量是无穷的”，开封建业战略性布局兰考，并将项目命名为兰考建业·红天地，是希望让开封建业全员学习艰苦奋斗、求真务实、迎难而上、无私奉献的焦裕禄精神，在项目的开发建设中树立红色思想、培育红色基因、留住红色记忆，并让这种红色精神成为企业文化的内核，在开封各个项目中薪火相传、永久传承。开封建业成立党支部，发展党员，开展活动，评先创优。今年1月，开封建业组织新入职的员工前往兰考参观、考察，学习焦裕禄精神；今年8月，开封建业与所在社区一道，开展“5+N”主题党日活动。

采访终了，陶黎明与记者相约明年秋天再来采访，他坚信，明年的金秋时节，东京梦华一定会更美，开封建业“三加四发展战略”一定会结出更为丰硕的果实。 刘文良