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“12345”机制 当好道路管家
“八大攻坚行动”促市容市貌提升
学先进找差距促“四治” 形成常态化管理模式
全民参与推进城市管理
明确职责 梳理任务清单 探索路院共治运行流程图
      
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“八大攻坚行动”促市容市貌提升

本报记者 孙志刚 通讯员 李刚帅 李飞龙

自全市深入推进“路长制”市容市貌大提升工作开展以来,中原区迅速行动,多措并举,以“路长吹哨、部门报到”为抓手,围绕“八大攻坚行动”,坚持“日督导通报、周例会评比”工作推进机制,做到“压力层层传递、动力层层提升”,初步形成了权责明晰、上下联动、运转高效的工作格局,市容市貌有了一定的改观和提升。

探索“路长吹哨、部门报到”工作机制。以深入推进“路长制”为载体的城市管理体制改革为契机,在全区范围内不断试行、探索、完善“路长吹哨、部门报到”工作机制。区级层面成立路长办公室,各街道办事处层面成立路长联动调度中心,给路长赋权、明责、增效,路长通过吹好“集合哨”“支援哨”“动员哨”,进一步融合了区直各单位职能职责,调动了辖区公共单位、沿街商户的积极性。各职能部门闻哨而动,对需要一个部门或多个部门解决的问题,相关执法人员必须第一时间赶到现场,一线解决问题,不能现场解决的,限时办结。自“路长吹哨、部门报到”工作机制试行以来,一批长期无法解决、群众抱怨的脏、乱、差、堵等城市管理“老大难”问题得到了有效解决。

“八大攻坚行动”促进市容市貌大提升。以城市基础设施大提升、环境卫生大清理、城市家具大刷新、城市道路大绿化、城市夜景大亮化、交通秩序大整治、“捡烟头、捡垃圾”大动员、文明城市大创建等“八大攻坚行动”为突破口,坚持绣花匠心抓管理,以上率下,全员上阵,打一场市容市貌攻坚战。完成伊河路、棉纺路、建设路、百花路等11条道路夜景美化亮化,共安装中国结200个,行道树上安装串彩灯、彩带1.8万串,安装彩球灯9200个,灯笼1600个;查处违法停车1.1万余起,暂扣“七类车”3150辆;清理乱停乱放、损坏共享单车1.2万余辆,规范摆放非机动车7万余辆;组织机关干部、志愿者开展“捡烟头、捡垃圾”活动1300次,发放《爱护市容摒弃陋习倡议书》10万余份,劝导教育6000余人次,高标准打造了岗坡路、伊河路、棉纺路等一批区级示范道路。

加大宣传培训推动共建共治。中原区各街道办事处及相关单位,强化条块融合,加强宣传、培训力度,推进市容市貌大提升宣传进单位、进企业、进学校、进社区、进家庭。各街道办事处组织开展了“郑州是我家、管理靠大家”主题教育活动;各社区组织开展了“治理脏乱差、要靠你我他”主题教育活动;中原区教体局组织辖区各中小学校及幼儿园开展了“小手拉大手、文明一起走”主题教育活动;中原区园林绿化部门组织开展了“一草一木皆有情、共同打造新绿城”主题教育活动;中原区总工会、团区委、区妇联等部门也组织开展了相关主题教育活动。目前,初步形成了市容市貌大提升活动人人皆知、人人参与、共建共治共享的浓厚氛围。

严格督导考核评比奖惩。坚持“一线工作法”。明确街道、各责任单位主要负责人是城市精细化管理工作的第一责任人,一把手带头干、亲自抓。坚持区委常委带队督导。成立了区委、区政府主要领导任组长、区委常委任副组长的督导组,每天由一名区委常委带队检查,重点对第三方检查发现问题的整改落实情况进行督导。坚持考核评比奖惩。制定了检查评比方案,明确考核内容、考核标准,由第三方每天对涉及城市环境卫生精细化管理工作10大类44小类进行信息采集,每周对辖区各街道普查一遍,做到巡查全覆盖。实行周评比、月奖惩,每周评出“红旗”“黑旗”路段各10条,分别奖励5万元、处罚2万元;每周评出街道组第一名和后一名,分别奖励20万元、处罚10万元;每月评出街道组前两名、后两名,分别奖励60万元、30万元和处罚50万元、25万元。坚持周例会讲评,根据周考核结果,把全区周例召开的地点放在考核倒数第一名的街道召开,要求该街道全体人员列席会议;会上,周评“黑旗”的路长、最后一名的街道办事处,路长、街道分管领导在周例会上作表态发言;月考核倒数第一的街道和相关责任单位,主要领导在月讲评会上作表态发言,连续两次或累计三次月考核倒数第一的,由纪检监察部门对其主要领导启动问责程序,以处罚、问责压责任,以奖励、表彰促落实,确保“压力层层传递、动力层层提升”。

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