本报讯（记者 刘伟平 通讯员 王天朗）昨日上午，记者在郑尧高速侯寨站看到，绿草如茵、叠石如林，繁花似锦，宛如一幅美丽的画卷。

“不到3个月的时间，我们就完成了动迁、招标、土建、绿化等一系列工作，绿化了3个高速出入市口、3个综合性公园、20个微公园100多万平方米的绿化工作，正是二七区减少了督查检查考核，让我们全身心地投入到国土绿化工作中，进一步加快了工作的进度。”二七区园林和绿化局局长张学志表示。

二七区提出，规范督查检查考核工作，真正给基层减负松绑，让基层干部抽出更多时间去一线面对面、实打实的解决发展难题和群众诉求。

“通知规定督查检查考核要严格控制总量，对乡镇和厂矿企业学校的督查检查考核事项要减少50％以上，这对基层干部来说仿佛甩掉了一个沉重的包袱，充分体现了党中央对基层干部的关心。”二七区委区政府督查局局长王瑞敏介绍。

为规范全区督查检查考核工作，不断增强督查检查考核工作的科学性、针对性、实效性，切实减轻基层负担，二七区大督察工作领导小组办公室参照中央、省、市文件，围绕区委区政府中心工作，广泛征求各方面意见建议，按照“围绕中心、突出重点、能合则合、能简则简、严控总量、统筹管理”的原则，制定了《二七区2019年督查检查考核计划》，从最初的80多项督查检查考核一下子减到了28项，实现了大瘦身。

在郑州—西安高速铁路沿线绿化现场，二七区城管局局长朱继光正带领绿化科长、工地负责人在察看绿化工作。他说：“看到通知后深感党中央对基层工作面临的问题看得清、抓得准，各类督查检查考核工作确实能够倒逼基层干部的紧迫感，但过度的督查检查考核也会分散干部抓工作落实。”

为进一步激发干部崇尚实干、攻坚克难的责任担当，凝心聚力抓落实，二七区规范了督查检查考核工作的科学性、针对性、实效性。

二七区连续4年被市委市政府评为优秀单位，这与强化督查检查考核推动高质量发展密不可分。几年前，每到年关，各类年终考核常让基层干部忙于补充和梳理台账。如今，二七区借助于智慧督查系统，运用“互联网+督查”理念优化督办工作流程和运转体系。通过电脑或手机APP客户端进行操作，对纳入督办的项目进行分类统计，按月、季度、年度自动形成量化成绩和排名，用数据说话、用数据评价。通过台账、信息、照片、视频、图表等多种形式，更为直观、立体、全面地将工作展示出来，方便各级领导随时掌握项目建设情况、工作落实情况、干部履职情况，实现“一键知全局”“一网通二七”。

为了严格规范督查检查考核，二七区要求，职能部门在督查检查考核事项实施一周前，牵头部门应将方案报至区委区政府督查局审核；督查检查考核活动结束后15日内要向区督查局报综合情况报告；未列入年度督查检查考核计划的督查检查考核活动原则上不得开展，各单位日常工作推进、指导、调研等不能随意冠以督查、检查、督导、考核等名义。确需超计划开展的事项要严格履行报批程序。同时还要求检查考核部门不断改进方式方法，着力提升督查检查考核质量和实效，不得工作刚安排就督查检查、刚部署就进行考核，不得随意要求基层填表报数、层层报材料，避免督查检查考核过多过频、过度留痕等问题。