本报讯（记者 裴其娟）我市牢固确立“抢先抓早”工作思路，以“集中开工”和“联审联批”为抓手，以“服务八同步”“拿地即开工”为助力，以任务分解、领导分包、督导督查、周例会、月通报为保障，狠抓责任落实，强力协调推进，圆满完成了省市重点项目建设“双过半”目标任务。全省重点项目综合考评，我市连续5个月位居全省第一。

据市重点项目建设办公室有关负责人介绍，2019年在郑省、市两类重点项目共910个，总投资2.13万亿元，年度计划投资4600亿元。其中，省重点项目513个，年度计划投资2800亿元；市重点项目397个，年度计划投资1800亿元。全年计划新开工项目191个、竣工项目115个、续建项目521个、前期项目83个，联审联批计划事项1134项。

截至6月底，省市重点项目完成投资2572.6亿元，完成年度投资的55.9%。累计开工省市重点项目154个，占全年目标任务的80.6%。其中，省重点项目开工65个，占目标任务的73%；市重点项目开工89个，占目标任务的87.3%。

一系列创新机制保障了重点项目顺利推进：

“服务八同步、拿地即开工”机制。由招商部门作为牵头主体，各相关部门同步推进招商引资与产业准入、项目选址、规划设计、征地拆迁、土地报批出让、文物勘探、土方运输、大气污染防治等八项工作，推动项目在地块出让摘牌即可开工建设，缩短工期3个月以上、节约成本5%左右。2019年万豪酒店、云湖智慧城、中原（世导）大数据中心等一批重大项目相继实现了“拿地即开工”。

非永久性实体工程“先行施工”机制。项目在土地摘牌、修规批复和深基坑通过评审等技术条件确定前提下，可提前开展土方、降水、支护等非永久性工程施工并免予行政处罚，推动项目可至少提前35天（不含30天施工、监理招标时间）启动土方施工。

首度服务官、驻场工作组制度。深化重大线形项目首席服务官制度，跟踪协调解决郑万、郑济铁路和重大输变电工程建设中遇到的征地拆迁、进场施工等问题；抽调骨干力量或明确专人入驻郑州南站等重大项目蹲点协调服务，第一时间协调反映问题，保障项目加快推进。