本报讯（记者 刘伟平 李娜 通讯员 徐克镜）近日，记者在二七区淮河路街道走访发现，亚新红色物业在社区党组织的领导下积极参与社区治理，形成了居委会、业委会、物业公司“三方联动”机制；绿云小区党建引领基层社会治理“一领四单”的工作模式，构建的楼院自治体系，建强业主委员会、物业公司等“六种力量”，实现了“改造一个楼院、建强一个组织、建好一批阵地、和谐一片社会”的工作成效。

亚新红色物业和绿云小区的“一领四单”模式是二七区探索社会治理新模式的缩影。近年来，二七区通过强化党建引领、强化基层保障、强化红色物业打造，走出了党建引领社会治理的新路径。

二七区高度聚焦全区835个基层党组织、1178个楼院小区、506个物业服务企业、3000多名专业服务人员等多方面基层基础工作，连续三年实施“基层党建全面提升年”“基层党建巩固深化年”“基层社会治理创新提效年”等一系列主题行动计划，创新形成了“一领四单、五联共治”城乡社区治理模式新模式，真正做到民有所呼、我有所应。

楼院自治方面，全区1178个楼院，建立需求、资源、项目“三个清单”879项；建立了750个楼院党小组、220余个业主委员会、居民理事会等各类自治组织和310支楼院志愿服务组织，通过资源共享、优势互补、协同发力，高标准打造了绿云小区、金祥花园等15个特色楼院，辖区群众幸福感、获得感、满意度不断提升。

基层保障方面，牢固树立大抓基层的工作导向，累计投入9000万元，撬动社会资金1.2亿元，对全区175个村（社区）阵地进行打造提升。开展规范化社区创建工作，先后协调辖区驻军单位、省直部门、高等院校提供办公用房9300余平方米，动员齐礼闫社区拿出集体用房1万平方米建设“二七区‘四个自信’教育馆”，率先建成全市首家党员政治生活馆、组织力实践中心、“亲民化”党群服务中心。

红色物业方面，积极探索红色物业“两新”组织党建，全面激活物业企业的红色细胞。目前，已建立党组织的物业服务企业有34家、物业服务项目有29个。探索实行社区书记或委员在物业企业、业委会中交叉兼职，增强社区党建在小区物业管理中的引导力和约束力。