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新郑市加快补齐 城乡接合部治理短板
助中小微企业渡难关谋发展
二七区点对点接送员工返岗复工
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郑州地铁6号线部分标段复工
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走进小区义务理发
      
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新郑市加快补齐 城乡接合部治理短板

本报讯(记者 张立 通讯员 高阳)疫情防控关键时期,复工复学复市临近,如何统筹经济发展与疫情防控?新郑市于疫情防控中提升基层治理能力,补齐城乡接合部基层治理短板,力求发展防疫两不误。

新郑教育园区位于南龙湖,是典型的城乡接合部,40平方公里内,100多个小区、17所院校、86处工地,60万人,其中流动人口超过30万,商户3万家。而园区以及相关职能部门仅有100多名干部职工,小马拉大车,压力不小。

疫情发生前,园区开展的城乡接合部综合改造工程,以群防群治为突破口,打下坚实的组织基础、群众基础、环境基础、设施基础。疫情发生后,园区利用原有基础,发动民兵、物业人员、业主代表等数千人,组成疫情防控大军,在统一指挥下,转向疫情防控工作。

一夜之间,129个社区、小区、地铁站口卡点设置到位,129个党小组组建完成,发布“三大纪律八项注意”,构筑守护群众生命安全的“红色长城”。

在此前的综合改造中,园区实行“条块联动”。疫情防控期间,利用原有基础,迅速扩展延伸,横向到边、纵向到底。园区联合公安、住建、城管、市场监管、大气污染防治、教育、卫生等部门,对学校、市场、商场、超市、工地全方位管控,并建立园区、社区、小区、物业、楼栋五级网格化疫情防控体系。

疫情防控期间,原有治理体系进一步完善。在商场超市,由市场监管人员和园区干部盯守,稳定市场秩序,严防人员聚集;在建筑工地,由住建、大气污染防治部门人员不间断巡查,严防违规复工。

在社区村庄,继续推行网格化、精细化管理。园区荆垌社区是典型的都市村庄,常住人口约10万。此前,社区充分发动群众,参与网格化管理,拆除私搭乱建,清运积存垃圾,规范车辆停放。

“无论环境改造还是疫情防控,只要依靠群众,一定成功。”年过六旬的社区书记胡书立说。群众的参与,引来社会力量响应。30万居民“宅”家不出,配合防控。“龙湖榜样”、大学生志愿者、“新郑正义哥”等投身抗“疫”。阿里菜市等商户线上采购、送货上门。一场群众战役正迎来新的胜利。

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