本报讯(记者 卢文军 通讯员 彭威威 朱林栓 文/图)“这块广告一揭,我家屋里一下子亮堂了,再也不用大白天开灯了。”昨日,中牟县大孟镇社区居民孟凡政说。这是大孟镇开展“路长制”工作以来给老百姓带来的实惠。
部门联动形成合力。社区立式招牌广告、橱窗广告、墙体广告、软体条幅等杂乱无章,不但影响市容环境而且还有一定安全隐患。大孟镇充分发挥“三级路长制”工作职责,结合物业办、执法队、创建办等职能部门形成工作合力,打破常规的部门、科室之间的壁垒,形成各部门工作联动、综合治理“拧成一股绳”的机制。
此次行动先有“三级路长”对违规广告负责人进行劝导、说服教育为主,物业办对其宣传物业管理条例的相关法律法规知识,最后由执法队对其下发限期整改通知书。各负责人、门店商铺经营者很快认识到错误,主动拆除,经过一天综合行动,共拆掉墙体立面广告12块,立式招牌广告9块,灯杆广告38块,橱窗广告80多张,为社区居民创造了一个“净”的生活环境。
化零为整的道路巡查。大孟镇不断创新精细化管理工作新机制,把“三级路长”下面的道路巡查员与执法队等部门合在一起联合巡查,发现问题及时解决。实现巡查无缝隙、交办有落实,以“马上就办,办就办好”的作风不断提高道路精细化管理服务水平。对占道经营、乱贴乱画、杂物乱堆、车辆乱停乱放等不文明行为定期集中整治。道路联合巡查队员在一次巡查中发现彩虹隧道里有块大砖头时,立即将其移除,保证了道路的有序畅通。“这看起来是个小事,对于我们司机来说是避免了一场道路交通事故,因为隧道内光线本身就不好。”一位过往司机如是说。
建立健全考核机制。 为掌握对各条道路的开展落实情况,积极探索符合精细化管理工作的新举措、新方法。实施日巡查、日报告、周例会、月排名等检查考核机制,将每月排名列入年终绩效,同时建立镇村两级精细化管理微信群,保持“路长制”工作长效常态。