♣ 李汶璟

一名优秀的经营者不仅要有把事情化繁为简的能力，而且还要有将复杂的事物简明扼要地传达出去的能力。第二次世界大战时，英国首相温斯顿·丘吉尔曾就公文的撰写事宜，做出过有名的指示：“行文要简明扼要，哪怕是口语式的也行。”复杂的事情再以复杂的方式来传达，就会让人不知所云。将复杂的事情简单化，再言简意赅地表达出来，才有说服力，才能鼓动人心。那么，我们怎样才能做到将事物化繁为简呢？稻盛先生现身说法，指出“禅定”的重要性。也就是说，当我们思考问题时首先要做到静心、沉着冷静。

本书作者皆木和义根据日本经济危机，总结出稻盛和夫的应对方法，对于我们的企业经营者来说也很有启发作用。稻盛和夫认为，导致不景气的不是经营手法、管理手段的问题，而是经营哲学的问题。也就是说，企业经营应该遵循怎样的原则，经营者应该多多修炼自己的心性才能提高自己企业的高收益。皆木和义根据自己多年经营企业的经验以及在“盛和塾”中所学的知识，总结出50条的心得，能帮助读者轻松掌握稻盛和夫的人生与经营智慧。对于各种知识层次的经营者来说，都是非常实用的经营实践辅导书。