本报讯（记者 孙志刚 通讯员 蔚光勋 冉安伟）基层党建重点任务“挂图作战 集中攻坚”行动开展以来，中原区立足辖区实际，创新实施“五步工作法”，梳理任务、明晰要求，助力攻坚行动各项任务落实落细。

一抓，即：坚持“书记抓基层重点党建任务”。把基层党建重点任务“挂图作战 集中攻坚”行动作为“一把手工程”，街道党工委书记、村（社区）党组织书记作为第一责任人。街道党工委书记定期召开党工委班子会，对照攻坚行动图表，总结推进情况、查找问题不足，安排部署阶段性任务；定期到所辖村（社区）进行督导指导，约谈工作滞后的村（社区）党组织书记。村（社区）党组织书记带领“两委”班子成员，逐项对照承担的任务指标，列明责任人、完成时限，把“图表”挂起来、责任亮出来，督促抓好落实，并按要求及时更新上报相关数据。

二学，即：学政策，学业务。各级党组织书记、专职副书记、专职委员，居民自治组织负责人、物业服务项目党组织负责人、非公企业党组织书记、机关下沉分包干部等，学习了解《全市基层党建重点任务“挂图作战 集中攻坚”行动资料文件汇编》有关文件，围绕“挂图作战 集中攻坚”行动4个方面13项重点任务要求，组织业务专题测试20余场、600余人。围绕基层党建重点任务“挂图作战 集中攻坚”行动、推进郑州中央文化区(CCD)、须水河核心片区和二砂片区等3个核心板块建设等区委中心工作，有效组织动员党员群众开展工作，熟练运用社区“一征三议两公开”或农村“四议两公开”工作法解决基层治理问题80余件。

三建，即：建强一线组织，健全三级组织架构，建立居民自治组织。在“三项工程、一项管理”项目建设一线组建临时党支部276个，悬挂“临时党支部”标牌，街道党员科级干部担任临时支部书记，临时党支部注重吸纳改造施工方、监理方、电力等相关单位成员。健全三级组织架构，制作“社区党组织+楼院（片区）党支部+楼栋党小组”三级组织架构图，将党组织架构及成员职责分工进行公示。社区党组织牵头，借鉴“小马扎恳谈会”“议事协调委员会”等形式，在每个楼院组建自管会或居民议事会等居民自治组织，推动有条件的楼院成立业主委员会，指导贯彻落实好“业主委员会党建工作六条措施”。目前，全区392个无主管楼院党组织覆盖率达到95%，自治组织覆盖率达到了83%。

四选，即：选好居民自治组织成员，选好“交叉任职”人员，选好非公企业党建指导员，选好物业项目监督员。由社区党组织推选有威望、群众基础好的自管党员担任居民自治组织负责人，自治组织成员中党员占比达到50%以上。选好“交叉任职”人员，物业项目负责人兼职社区（楼院）党组织委员或居委会委员（自治组织成员）；社区（楼院）党组织书记担任物业项目党建指导员。从街道、村（社区）中选配优秀党员干部担任党建指导员，推进非公企业流动党员人数达3人的（含党建指导员），建立临时党组织；党员不足3人的成立联合党支部（覆盖企业数不超过5 家）。推荐熟悉物业服务相关法律法规的社区（楼院）党组织委员或居委会委员（自治组织成员）担任物业项目监督员。目前，227家物业服务项目实现了“双向进入、交叉任职”，占比达到95%。

五全，即：党建引领中心工作全覆盖，无主管楼院党组织全覆盖，“红色物业”全覆盖，非公企业党的组织全覆盖，村集体经营性收入全覆盖。党建始终围绕中心工作开展，“三项工程、一项管理”涉及的项目施工到哪里，就第一时间在哪里组建临时党组织，设立党员先锋岗，发挥党员先锋作用。在无主管楼院，楼院（片区）党支部依托原有网格支部，做到辖区内楼院（片区）全覆盖。符合条件的物业企业、物业服务项目成立党组织，派驻党建指导员。深入推进非公“321”工程、落实“一二六”工作法，打造非公企业党建示范点30余家。由街道党工委牵头，探索成立产业赋能联盟，推行联盟党建，整合市场监管、税务等方面资源，为辖区内的小微企业提供服务。落实“三年强村计划”，通过租赁经营、合作经营，股份经营等方式，盘活集体资产，扩大收入，89%的村集体经济经营性收入达到10万元以上。