郑州市城市管理执法支队2020年围绕“遏制疫情，保障民生”的新形势，立足优化营商环境，创新执法工作思路，狠抓执法案件规范化建设，加强执法业务培训，强化制度建设，推进智慧化执法平台建设，积极推进“双随机、一公开”工作，全面提升行政执法效能。

加强案件评审，严把卷宗质量关，对执法案件办理中的实施主体、被处罚对象、处罚程序、案件事实、法律法规适用、裁量应用及文书规范等内容进行全面评审，明确执法责任，切实提高卷宗质量和行政执法水平，2020年，支队共立案242件，召开执法案件业务会16次，审理案件218件，结案214起，承办的执法案件分别被省住建厅、市司法局评为年度优秀执法案件。

加强部门协作，形成执法合力，实现执法信息共享。完善执法制度，规范执法程序。为全面推行行政执法三项制度，支队进一步完善了《行政执法音像记录管理制度》《调查询问室管理制度》《行政执法卷宗材料管理制度》等25项执法工作制度，切实保障执法活动全过程留痕和可回溯管理加强教育培训工作，制定可量化、可操作、可考核、可评价的年度法制培训计划，全面提升执法人员综合素质。创新执法手段，强化科技执法能力。支队结合城市管理智慧执法平台建设，着力运用技术手段推进执法信息化建设，推进线上线下融合，拓展执法服务渠道，实现执法办案全过程精细化、规范化、智能化。

聚焦优化营商环境，做到“进一次门、查多项事”，围绕简政放权、放管结合、优化服务改革要求，逐步建立健全以“双随机、一公开”监管为基本手段、重点监管为补充、信用监管为基础的新型监管机制，探索推进跨部门联合抽查工作机制，实现规划、建设、房管、市政、公用事业等执法行业监管全覆盖、常态化，着力营造公平竞争的市场环境和法治化、便利化的营商环境。 谷长乐