美国城市规划学家沙里宁说过：“城市是一本打开的书，从中可以看出它的抱负。”

俄罗斯作家果戈里认为：“建筑是世界的年鉴，当歌曲和传说都缄默的时候，只有它还在说话。”

法国作家雨果表示：建筑是石头的史书。人类没有任何一种思想不被建筑艺术写在石头上……人类的全部思想，在这本大书和它的纪念碑上，都有其光辉的一页。

在我国，有这样“一本打开的书”，一部“中国的年鉴”，一部“石头的史书”，那就是我国专业化发展久、市场化经营早、一体化程度高、全球规模大的投资建设集团，2020年世界500强第18位、《财富》中国500强第3位，连续获得标普、穆迪、惠誉等国际三大评级机构信用评级A级，为全球建筑行业最高信用评级的中国建筑集团有限公司（以下简称：中国建筑）。数字为证：在我国，中国建筑投资建设了90%以上300米以上摩天大楼、3/4重点机场、3/4卫星发射基地、1/3城市综合管廊、1/2核电站，每25个中国人中就有一人居住中国建筑建造的房子。

古有得中原者得天下，今有来河南，读中国、阅世界。中原出彩，郑州先出彩出重彩。隶属于中国建筑，作为国内一流的投资建设综合产业集团，河南省、福建省建筑行业第1位，河南省百强企业第4位的中国建筑第七工程局有限公司（以下简称：中建七局），历经近70年的前行，施工足迹遍布全国20多个省市区，以及东南亚、南亚、西亚和北非、南美洲等地区，总部设在郑州经开区滨河国际新城。中建七局把世界的风景都看透，也要驻守在郑州陪郑州人民看细水长流，以建筑风景线装扮大美郑州，成为郑州社会经济发展的中流砥柱，郑州城市化进程中的排头兵、主力军、践行者。

中建七局地产集团深耕郑州，聚焦河南、福建，布局全国，以 品质（建筑）、品貌（景观）、品味（物业）、品牌（央企）、品格（共赢）“五品好房”，肩负“拓展幸福空间”的使命，秉承“家·国·天下”的品牌情怀，以“精工筑家·筑福天下”为宗旨，致力于成为城市“品质家”一体化服务商，在中原社会经济发展、中原城市化进程中日益发挥“大国工匠”的责任、担当，贡献央企地产的力量。

打造高质量发展区域增长极，建设具有黄河流域生态保护和高质量发展鲜明特征的国家中心城市的郑州，风鹏正举，日新月异。在“十三五”收官、“十四五”开局之际，记者再度走入郑州经开区滨河国际新城，走进中建七局地产集团，聆听中建七局地产集团高质量发展的“春之声”——

责无旁贷 “一磅的利润比不上一盎司的责任”

“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，是新时代我国社会的主要矛盾。十九届五中全会再次重申‘房住不炒’的楼市主基调，促进住房消费健康发展，给我们央企地产指明了发展方向，央企地产要坚定、自觉地成为承担‘房住不炒’社会责任的主力军，以满足老百姓对美好生活日益增长不断丰富的需求为己任，央企地产责无旁贷。现如今，我国房地产行业进入一个全新的阶段，城市进入高质量发展的新时期，因此，我们定位于‘城市综合开发运营商’，朝着城市建设、特色小镇、社区运营的方向努力，承担城市社会化管理的一部分职能。这是我们的责任所系。”接受采访时，中建七局助理总经理，中建七局地产集团党委副书记、总经理邵举洋明确表示。

与新中国同行，与大时代同辉。伟大的时代成就成功的企业。有着红色基因的中建七局发轫于1952年，正是新中国诞生之初，经济仍处于恢复期。作为共和国最早一批建设者，中建七局前身——建工部东北工程管理局第二建筑公司五处，开启了大建设的征程，深耕辽东大地，转战天府之国，出色完成了国家“一五”“二五”重点建设项目以及国家直接下达的施工任务，被誉为“南征北战的铁军，重点建设的先锋”，为新中国工业化建设做出了巨大贡献，也奠定了其中央直属企业的身份和地位。1971年，作为国家小三线建设的主力军，中建七局的前身进驻南阳，1983年正式更名为中建七局，1997年将总部迁至省会郑州，半个世纪来，持续为中原工程建设、城市建设发挥“大国工匠”“国之重器”主力军、生力军、践行者的作用。

百舸争流，奋楫者先。历经近70年的发展，中建七局以“成为核心经营区最具竞争力的投资建设综合产业集团”为目标，充分发挥央企资源、规模、资本和品牌优势，持续创新，立足于房屋建筑、基础设施投资与建设、房地产投资与开发、城镇综合建设业务，进一步夯实和扩大“建设专家、城建伙伴、共赢典范”的品牌影响力，打造品质七局、创新七局、幸福七局。

近70年的筚路蓝缕以启山林，栉风沐雨砥砺前行，中建七局成果丰硕、枝繁叶茂、荣誉等身，先后获得鲁班奖37项、詹天佑奖4项；国家优质工程奖68项，省部级以上优质工程305项；国家科学技术进步奖1项，省部级以上科技进步奖192项；国家级科技示范工程7项，省级科技示范工程356项；全国建筑工程装饰奖23项；中国安装之星4项；中建杯58项；国家级工法29项，省部级工法435项；授权专利3000余项，发明专利145项； 软件著作权43项；承担省部级以上科研课题34项，其中，承担国家级科研项目（课题）6项，牵头国家重点研发计划“施工现场构件高效吊装安装关键技术与装备”；主参编国家标准及行业标准25部、地方标准90部……

“一磅的利润比不上一盎司的责任。”采访中，邵举洋告诉记者，2012年，由经开区管委会与中建七局合力进行土地一级开发的滨河国际新城正式启动，这是中建七局第一个“造城运动”，也是中建七局转型升级的“试验田”。作为河南省政企合作合力打造的现代化国际新城，经过8年的投资、建设、运营，滨河国际新城已经成为全国“产城融合、宜居、宜业、宜乐”的现代化新城的标杆和范本。

滨河国际新城总面积16.77平方公里，一级开发总投资185亿元，北通郑东、南达港区、西接主城，在郑州市“东强、西美、南动、北静、中优、外联”全新城市发展布局下，滨河国际新城衔接“东强、南动、中优”三大板块，是郑州发展的重要枢纽。2020年3月，郑州市规划的32个城市建设核心板块，滨河国际新城位列其中，被定位为“产研融合、智慧开放、悠活慢居、未来科创城”。

作为郑州海绵城市示范区，滨河国际新城拥有地下综合管廊；作为“双千兆”之城、“数字孪生”之城，滨河国际新城以国际化的视野和理念，坚持全面可持续发展，致力于成为聚集“高端智慧商务、创意滨水商业”的国际化商务发展先导区，拥有“绿色低碳社区、健康湖畔休闲”的国际品质生活示范区，促进“艺术科教发展、中原与世界交流”的国际文化旅游休闲区。

家有梧桐树，引来凤凰栖。滨河国际新城现已引入中海、中交、中电建、绿城、绿地、金地、康桥、海马、亚新、华发等19家央企、外来头部房企和本土知名企业进驻，已开发住宅类项目21个，商办类项目3个。目前，区域已交付住宅小区 11 个，已入住居民 3万余人。区域首座生态商务综合体，LEED金级、绿色建筑双认证项目——滨河国际中心于2018年投入使用，中建七局总部率先进驻，并于2019年引入洲际假日酒店。郑州东南飞，滨河加速度。去年7月20日，郑州市“长三角区域合作”市情推介会暨项目集团签约仪式在虹桥迎宾馆举行。其中，滨河国际新城地标综合体项目——郑州金鹰世界，总高380米，该项目总建筑面积超百万平方米，一期总投资150亿元，成为这次集中签约项目中单体建设规模最大、投资额最高的项目。

冬日里的滨河国际新城，滨河公园游人如织，人在景中，景在画中；蝶湖公园湖水碧波荡漾，湖边树木成林；四季常绿的草坪随处可见，宛如春日，几乎感觉不到冬日的萧索。记者置身中建七局大厦九层的中建七局地产集团办公楼层，透过大落地窗极目远眺，但见高楼林立，鳞次栉比，一种生长、向上的力量在滨河国际新城纵横驰骋，让记者顿生“人言冬日悲寂寥，我言滨河胜春潮”之感。“忆往昔峥嵘岁月稠。”谈及滨河国际新城，邵举洋忆起，10年前，这里是18个自然村，一座寺庙，一座鸵鸟园，阡陌纵横，鸡犬相闻，蔓草疯长，环境杂乱，中建七局进驻后，统一规划、统一安置、统一建设、统一运营，一张蓝图绘到底，才有了如今的滨河国际新城胜景。

厚积薄发，乘势而上。滨河国际新城大作初成之后，中建七局挥师西进，与高新区管委会合作，承担高新区双湖科技城的一级开发；重归南阳，礼献南阳，由中建七局城投公司南阳城开公司进行土地一级开发的南阳商务中心区初具规模， 一个以“颂文化、活生态、筑佳境、兴产业、聚人气、创未来”为美好愿景，集商务金融、文化博览、会议会展、商业娱乐、高端居住等职能为一体的生态型复合功能区将在宛城大地拔地而起。

采访中，邵举洋告诉记者，中建七局将举滨河国际新城、双湖科技城、南阳商务中心区成功经验，继续深耕郑州，以一座座现代化国际新城区，为建设高质量发展的国家中心城市持续贡献中建七局的力量。

砥柱中流 有一种“逆行”叫做央企地产的使命担当

在抗击疫情这场看不见硝烟的战争中，由中国建筑主力承建的武汉“火神山医院”“雷神山医院”创造了“中国速度”“中国奇迹”“中国样板”。2020年1月，郑州市委、市政府决定在郑州市第一人民医院港区医院原址，改造扩建河南版“小汤山”医院——岐伯山医院，床位近800张，由中建七局负责设计、采购及施工组织，建设工期10天。工期紧、任务巨，为解决数千建设者的吃喝住行及安全问题，中建七局成立后勤保障部队，中建七局地产集团党员配合后勤保障部队提供大米、食用油、方便面等食物，“七局管理人员在施工现场宁可蹲在地上吃方便面，也要保证现场施工人员的饮食供应。”谈及岐伯山医院建设的场景，邵举洋心潮起伏。

疫情就是命令，防控就是责任。中建七局地产集团积极响应号召，派出精兵强将奔赴一线参战，全力克服物流停运、货物短缺等障碍，发动港区项目全体人员及时采购并运送抗病毒口服液、洗手液、84消毒液、口罩等抗疫防护必需物资。2月3日，岐伯山医院施工一线口罩再次告急，中建七局地产集团派人员深入中国医疗耗材之都——长垣县“蹲点抢货”，经过3天的努力，终于“抢”到1万个防护口罩，并于第一时间送达施工一线。

与此同时，中建七局地产集团发挥模范带头作用，组织党员通过线上微信、现场错峰等形式捐款，接力献爱心、合力抗疫情。

中建七局物业管理有限公司坚持“提高站位、联防联控、突出重点”原则，积极组织各方力量，全方位、多角度奋战在业主小区防疫的“最后的一公里”，启动早、部署快、管控细、策略准、举措新、行动实，交出了一份“病例零、服务优”的满意答卷。

大国工匠 以初心、匠心报得中原“三春晖”

2015年，央视8集系列节目《大国工匠》的热播，引发了国人对工匠精神的追捧。工匠精神在我国有着悠久的历史，对匠人的推崇是中国传统文化的重要组成部分，技近乎道、匠心独运、颇具匠心，就是对匠人文化的阐释。匠人精神就是精益求精的精神，就是严谨认真的精神，就是专注敬业的精神，就是持之以恒的精神，就是臻于完善的精神。“为求一字稳，耐得半宵寒”“吟安一个字，捻断数茎须”“为人性僻耽佳句，语不惊人死不休”，这是古代文字匠人的“雕凿”“推敲”精神。在我国，在郑州，有这样一家“大国工匠”，将其对土地、对城市的敬意融入每一座建筑，一榫一卯，一砖一瓦，传承着不变的初心和独到的匠心，用建筑讲述时代故事，用建筑镌刻时代的脊梁，这家企业就是中建七局地产集团。

作为中建七局旗下地产开发服务业务的平台公司， 中建七局地产集团充分发挥中国建筑的央企品牌优势，秉承“建设专家、城建伙伴、共赢典范”的企业品牌形象，践行“过程精品、质量重于泰山”的专业建筑造理念，以工科血统的专业精神和建造地标的工匠标准，真正实现“精工筑家、品质保障”。

中建七局地产集团以央企品牌为统领，紧跟中建七局投资重点区域获取土地储备，逐步从产品销售型向品质开发、品牌销售型的转变，实现地产业务品质做佳、规模做大，提高中建七局地产的品牌形象与行业地位。采访中，记者获悉，中建七局地产集团在战略布局上将重点聚焦河南和福建两个核心，逐步向周边城市辐射延展，兼顾合肥市场，并力争在十大核心城市以及粤港澳大湾区取得更大突破；在产品开发上，聚焦城市大众精品住宅，聚焦改善性产品需求形成中高端客户产品系；在品牌建设上，依托央企品牌，建立“中国建筑品牌、中建七局品质、中建七局物业”的品牌影响力，引进应用绿色设计与建造技术，植入“绿色建造、环保建材、智慧服务”概念；在标准化建设上，将推进住宅开发产品的标准化、系列化，借鉴行业和系统内先进企业的成熟产品线开发经验建立标准化运作流程；在物业服务上，全力打造培育中建七局物业优质品牌，建立标准化、优质化的物业服务体系；在管理体系上，实现“品牌统一、体系制度统一、物业管理统一”的专业管理体系。

建筑是凝固的音乐，音乐是流动的建筑。林语堂说：“最好的建筑是这样的，我们深处其中，却不知道自然在哪里终了，艺术在哪里开始。”作为“大国工匠”的中建七局地产集团，致力于以品质（建筑）、品貌（景观）、品味（物业）、品牌（央企）、品格（共赢）的“五品好房”，打造城市“品质家”。 在中建七局埋头深耕的经开区，中建七局地产集团与经开投发合作的首个品质人居作品——中建·澜溪苑以2.49的低容积率、36%的高绿化率、116米的最大楼间距、18000平方米绿地面积、约5000平方米中央景观，打造采光、视野俱佳，居住舒适度较高的品质楼盘，让健康和阳光填充生活，成为区域内公认的“五品好房”。在华宅林立的北龙湖，中建·柒號院华光难掩，愈显出彩，颇受购房者关注与青睐。这不仅是由于央企背景所带来的品牌光环，更是由于中建七局地产集团以品质硬度树立起一面旗帜。据了解，中建·柒號院作为纯洋房项目，钢筋含量配比却可达到高层项目的水平，项目基础建筑为全混凝土浇筑，针对地下室容易返潮发霉的问题，做到P8抗渗等级、C40的混凝土强度，外加VTF专利防水，有效减少渗漏点，成为北龙湖建标独树一帜的住宅项目。

与此同时，中建七局地产集团项目均遵循“建安品质高于企业内部工程平均建造水准”“建材品质高于社会平均选材水准”“景观品质高于同区域小区平均水准”的“三个高于”原则，不仅树立起企业的工程把控标尺，更树立了一个个区域标杆、行业典范。以中建七局地产集团与中交地产联合开发的滨河春晓为例，该项目采用人车分流的设计，匠心打造挑高社区入户大堂并配双入户大堂，给予居者美好的归家体验；引入新风系统、净水系统、地暖系统、智能系统、收纳系统、人性化细节六维系统，通过35项成品住宅标准升级，全面提升入住业主的舒适居住感受。

在产品线方面，中建七局地产集团基于城市不同人群的家庭和生活需求，打造“院”系、“府”系、“苑”系、“郡”系四个符合不同城市阶层的系列产品，为都市中寻找美好生活的人，打造属于他们的心灵栖息地，并以此形成了高端低奢、精品低密、大众精品、定制开发及商务办公等数十个口碑之作，取得了良好的品牌效应和社会效益，获得了数以万计客户的支持与信赖。

刚刚过去的这一年，是“十三五”收官之年，也是中建七局地产集团佳讯连连、捷报频传的一年。这一年，中建七局地产集团克服疫情影响，跑步实现地产集团机构重组和人员整合，审议议案、印发制度、优化关键业务流程等累计数百项，为地产集团昂首前行打好“底子”；这一年，隆重召开第一次党代会、工代会及团员大会，擘画未来五年发展蓝图，凝聚奋进力量；这一年，聚焦投拓，落地郑州经开区17号、22号、23号地块，竞得苏州昆山市主城核心区218亩优质地块，翻开中建七局地产集团大型城市综合体开发新篇章；这一年，紧跟中建集团、中建七局战略部署，实施重大区域和结构战略布局，成立华东公司，扎根长三角，四家区域公司、一家专业公司的格局逐步成型；这一年，经营指标逆势增长，销售合同额突破百亿元大关，阔步迈入河南本土房企销售面积、销售金额（1—11月）top10；这一年，顺利晋升房地产开发一级资质、注册资本金成功增至5亿元、荣获河南省首批“AAA”企业信用评级，成为唯一获此殊荣的中建七局局属二级单位；这一年，成立“产品研发中心”，“院、府、苑、郡”四个标准化产品系日臻完善，6省14城40余盘的全国化战略布局初显；这一年，中建七局地产集团物业服务品质再升级，物业公司成功更名，管理半径扩展至福建、陕西等3省8市28盘，为26000余户业主送去归家喜悦，荣获“2020年度疫情防控先进集体”和“郑州市物业先进单位”双荣誉；这一年，持续夯实基层组织，下设党总支4个，新设立党支部19个，实现党组织应建必建；开展“我是党员、向我看齐”“党员示范岗、先锋岗”等红色行动，积极创建“红色物业”，抗击疫情期间，物业公司管辖项目无一例病患；这一年，中建七局地产集团不断优化人才团队，在全局范围内开展“星火计划”，选拔20名优秀项目总后备；累计接收清北等“双一流”高校毕业生数十人，为“十四五”地产集团高质量发展提供有力人才支撑；这一年，中建七局地产集团不忘央企责任，深度参与扶贫，持续开展爱心捐赠、爱心送考、关爱环卫工等公益活动60余次，主动增加“情暖童心”帮扶联系点至10个。

大江流日夜，慷慨歌未央。蓝图已绘就，躬行在当下。站在“十四五”开局之年，中建七局地产集团厉兵秣马、枕戈待旦，正朝着新的高峰、新的辉煌奋勇进发。

刘文良 龙雨晴