本报讯（记者 成燕 通讯员 曹杨）面对当前严峻复杂的疫情防控形势，如何保障群众身体健康，强化重点场所管理？连日来， 市文化市场综合行政执法支队对全市网吧、KTV等文娱场所从严、从实、从细持续开展落实防疫要求巡查工作。

近日，市新冠肺炎疫情防控指挥部研究决定：全市所有人员密集、密闭型生活非必需的休闲娱乐场所暂停营业。省文旅厅也启动跨省旅游经营活动管理“熔断”机制，暂停河南省旅行社及在线旅游企业经营跨省团队旅游及“机票+酒店”业务。

自2020年初疫情发生以来，我市文旅行业随着疫情起伏，经历了几轮“熔断”和“暂停”。全市网吧、KTV、旅行社等迎来前所未有的挑战。郑州文旅行业在坚决执行“暂停”要求的同时，通过完善智慧体系建设、开展智库座谈会等形式，以“慢下来时练腿力，跑起来时拼实力”的理念和实际行动，不断推进行业实现高质量发展。

作为我市承担文化、文物、出版、广播电视、电影、旅游等六大文化市场领域的综合行政执法队伍，市文化市场综合行政执法支队利用常年扎根一线的基层工作经验和日常巡查中与商户面对面的工作机会，通过建立日常管理台账制度、梳理片长制全责清单、加大树优惩劣和政策、法规宣传力度、发动协会促改行业自治等多种方式，全面提升疫情防控常态化下行业治理水平。

该支队号召全市文旅行业经营者在疫情面前始终保持“赶考心态”和战略定力，坚决克服麻痹思想，坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针不动摇。为切实加强市场防疫督导力度，该支队先后研究制定《支队新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》《支队片长市场巡查责任区位图》《支队片长制日常巡查记录表》《郑州市文旅市场疫情防控应急处置流程图》；强化吃透市场底数、熟悉场所区位、掌握各企业经营管理特点的挂图作战方针；成立防疫工作专班长效机制，实行“定人员、定区域、定场所、定责任”“四定”管理模式，通过文网卫士智慧检测系统和属地联防联控抄报机制，构建高效运行的疫情防控体系。为切实堵牢监管漏洞，该支队党委创新工作机制，将机关党员、干部与“片长制”巡查模式相融合，在防疫吃紧期间自动启动机关人员“双报到”机制：要求机关党员、干部以马力全开的效率完成本职工作，下午和晚上按照驻地分组到文化娱乐场所开展志愿服务活动，协助落实场所测温、查验双码、限流等防控措施，形成“全体人人扛责任，个个冲锋在一线”的工作作风。