郑报全媒体记者 王文霞 徐刚领 侯爱敏 张倩 曹婷 李爱琴

5月11日零时起，郑州调整主城区疫情防控措施，省会有序恢复生活生产秩序。记者在这两天的采访中发现，工业企业经过前段的闭环管理，生产情绪高涨。商超人气日渐恢复，交通运输也动起来了，我们熟悉的那个大郑州正在回归。

企业闭环管理，生产紧张有序

5月10日，第六个中国品牌日，客车行业的代表企业宇通客车举行线上发布会，发布了基于客车全生命周期价值升级的新事物——“超基因价值链”，聚焦客车全生命周期价值升级。

线上举办新闻发布会，线下生产也在紧张忙碌地进行着。

郑州本轮疫情发生以来，宇通客车积极保障负压救护车、核酸检测车等专用车辆的生产，各工序员工加紧作业，为各地疫情防控贡献宇通力量。

政府发布闭环管理通知之后，宇通集团第一时间协调通行证，对厂区内住宿资源进行梳理排查，做好驻厂员工的入住安排。考虑到部分员工没有准备生活用品，公司还筹备床单、被褥等床上用品和洗漱等生活用品2000余套，按需求送至各厂区，供员工使用。

5月3日下午，郑州发布今年第73号疫情防控通告，决定从5月4日零时起，严控人员流动风险。当晚，郑煤机3000余名中层助理以上干部、生产、技术全员及部分单位骨干员工，积极响应公司号召，连夜提前返岗。

生产现场如火如荼。5月4日，公司产能便达到日产出标准值的85%，5月8日已突破107%，部分工区产能创历史新高。

5月5日下午，位于惠济区天河路的三全食品二基地厂区内，物流运输车格外繁忙，冷库内，一箱箱包装好的速冻食品被快速分装到冷藏车上发出。

“今天下午我们往郑州市内发送了近3万箱货，明天一大早就能摆上柜台销售，全力保障市区速冻食品不断档、不脱销。”（下转二版）