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本报讯(记者 王译博)目前正值汛期,为全面了解企业防汛困难及需求,连日来,郑州国际物流园区领导深入企业一线,在汛期为企业筑牢防汛“安全墙”。 明确分工,建立分级分包责任制。国际物流园区成立防汛抗旱指挥部,逐一明确单位主要负责人职责。梳理园区137家企业责任分解,将每个企业都责任分包到人。 细致排查,动态消除防汛风险点。防汛抗旱指挥部工作人员深入137家企业进行细致排查,并建立防汛隐患整改台账,坚持发现一处、整改一处,确保隐患动态清零。 抓住重点,盯牢园区防汛关键点,特别关注了华丰等地势较低的企业,以及龙渠、凤河、花溪三条河道,并针对上述重点部位,成立了重点部位分包小组,进一步加强巡查,及时掌握汛情、水情、险情,及时处置、及时上报。 提升能力,建队伍保物资增强执行力。国际物流园区还成立了30人的防汛应急救援队,建立了园区防汛物资专用仓库,通过对应急救援队伍的培训和防汛演练,进一步提高园区应急救援能力,确保园区所有企业安全度汛。 |
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