（上接一版）国企改革在战略重组、企业领导人员管理、经营性国有资产集中统一监管等方面实现新突破，河南能源改革重生、河南资产市场化改革等一批新的改革经验叫响全国，实现“整体领先、个体出彩”。

我省国企改革呈现三个显著特点：

筑牢“定盘星”。目前，省管企业集团层面和重要子企业基本实现“三个全覆盖”，即“党建进章程”、党委前置研究讨论“前置清单”实现全覆盖，经理层任期制契约化管理实现全覆盖，中层人员“四制改革”实现全覆盖。

重塑“新体系”。围绕以管资本为主持续健全国资监管体系，省管工商类企业基本实现集中统一监管。重塑“2+N+X”省管企业构架，河南资本运营集团正式运营，出台考核分配、合规管理、违规问责系列新规。加快建立过程性穿透式监管机制，智能化国资监管平台重点模块试运行，智慧“国资大脑”“产业大脑”正加快形成。

重构“新版图”。围绕全省发展战略，区别不同行业不同企业情况，通过巩固加强一批、创新发展一批、重组整合一批、清理退出一批的“四个一批”方式，先后完成铁建投、新交投、豫信电科等12家企业战略重组、3家企业退出，打造服务我省经济社会发展的旗舰劲旅。其他企业的战略重组工作正积极有序推进。