（上接一版）强信息化加强运营管控，不断提高精细化管控水平。

据悉，结合各项目开发及交付进度，正商设置了不同的优先级，并对项目的建设和交付批次进行了精细把控，把今年要交房的项目优先级定为最高，资源倾斜、优先施工、全力保障。

针对今年拟交房项目，正商集团从工程、销售、物业等部门抽调专人，成立了一个个保交付工作专班，对各项目工程进度、建设进度提前倒排工期，每天开一次小会，每周开一次例会，对出现影响工程建设的各种问题及时解决，从工程施工、配套建设、证件办理、后期保障、物业服务等全方位分工协作，从而有效保障了施工质量和工期。

据介绍，按照施工计划，郑州正商兰庭华府二期部分楼栋、登封正商城璟园部分楼栋、登封正商城雅园均有望实现提前交付。

“只要条件允许，今后我们的多数项目都将采取现房销售。”正商相关负责人表示，目前正商集团有120多亿货值的现房、上百亿货值的地下车库和地下室在售，今后还将努力把大部分项目以现房、准现房的“放心房”形式销售，从而确保让广大购房者放心购买、安心收房、舒心入住。

主动降负债降杠杆化风险

企业稳健性稳居全省房企前列

作为以“踏实稳健”而著称的本土领军房企，正商集团具有很强的风险防范意识。早在去年5月，正商集团董事长张敬国就表示“只有踏实做事，才能谈得上未来，要警惕房地产行业的盲目扩张问题”。正因如此，在业务扩张和提升自身综合竞争力两种战略“二选一”时，正商坚定地选择了后者，也正是这种未雨绸缪、居安思危的意识，让正商集团这两年一直在主动降负债、降杠杆，及时防范和化解潜在的风险隐患。

据悉，近两年正商集团已经偿还银行等金融机构贷款200多亿元，整体有息负债水平已降至低位，资金安全性大幅提高，运营健康水平位居全省房企前列。

“今年以来，郑州市出台了多项提振房地产行业的积极政策以及针对房地产企业的纾困措施，这对于房地产行业和企业的健康发展都是一场及时雨，也让正商集团对未来更加充满信心和干劲。”张敬国表示，郑州是正商集团的创立和深耕之地，通过一系列行之有效的风险化解和保交付措施，加上各级政府的大力支持，正商未来的发展会更加稳健，公司也将一如既往地坚持“高标准履约、高质量建设、高品质服务”不动摇，让“放心房选正商”成为一块金字招牌，为“保交楼 保民生 保稳定”这一政治任务、民生工程和郑州国家中心城市现代化建设做出更大的贡献、肩负更多的责任。