2月1日，上街区政府常务会研究通过《支持“专精特新”中小企业发展若干政策》《加快规模以上企业培育实施方案》，决定成立上街区战略新兴产业发展基金；2月2日，上街区召开党政联席扩大会议，对项目建设、招商引资等工作进行安排部署……新春伊始，上街区紧锣密鼓抓项目、拼经济、稳增长。

重大项目是推动经济社会高质量发展的有力支撑。2022年以来，上街区始终突出“项目为王”，把推进“三个一批”项目作为落实“两个确保”、实施“十大战略”的有力抓手。在项目建设方面，上街区采取了哪些举措，成效如何？2月2日，记者采访了上街区委书记李金勇。

李金勇说，上街区紧紧围绕高质量发展根本要求，持续树牢“项目为王”工作理念，立足现有产业基础，坚持高位谋划推动，创新招商引资方式，强化服务保障，夯实发展基础，不断推动产业转型发展，提升经济发展质量，为现代化美丽上街建设提供澎湃动能。

要想成功实现项目“签约一批”，抓好招商引资是关键。李金勇说，上街区坚持把招商引资作为“一号工程”强力推进，成立了招商引资工作领导小组，建立了捆绑招商机制、工作联动机制、考核激励机制等9项工作机制，紧盯京津冀、长三角、珠三角等先进地区，组建招商专班，丰富招商方式，拓宽资源渠道，提高招商水平，力求招大引强。深化产业链招商，围绕上街区的主导产业，全面梳理产业链发展现状，掌握重点企业、重点项目，强化“建链、补链、强链”；推进以商招商，加强与重点企业的联系沟通，达到“服务一个企业，裂变多个项目”的效果；开展委托招商，进一步加强与国内重点行业协会、商会、产业联盟等中介机构的联系，委托招商迈出新步伐。

千辛万苦、千方百计引进来的项目，如何才能尽快落地见效？李金勇介绍，上街区坚持和完善重点项目区级领导分包责任制和目标责任制，严格落实“周例会、月通报、季观摩”工作推进机制和“红黄绿”“红黑旗”工作评定机制，通过项目进展、手续办理、问题解决、项目入库四个台账，精准调度，强化督导问效，加强压力传导，推进项目建设。

在项目签约、落地、开工和投产的全过程，上街区全力为项目建设发展提供良好的“软环境”。李金勇说，上街区坚持把一流营商环境作为“金字招牌”来打造，各级干部以“万人助万企”等活动为契机，坚持“围着企业干、围着项目转”，尽心竭力提供“店小二”式服务，真正让企业安心投资兴业、生产经营。持续深化“放管服效”改革，推行不见面审批，提高办事效率；抓好各级惠企政策落实，让政策找企业、免申即享；推行合并检查，减少对企业正常生产秩序的干扰。

据悉，上街区前六期纳入省“三个一批”项目共45个，总投资186.3亿元，年度计划投资76.3亿元。其中“签约一批”项目8个，签约率100%；“开工一批”项目20个，开工率90%；“投产一批”项目17个，已达效15个，转化率88.2%。

新征程谋划新跨越。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，上街又将如何作为？李金勇表示，上街区将坚持“1469”发展思路，聚焦现代化美丽上街建设，树牢“项目为王”理念，以“三个一批”为抓手，健全领导分包、“五化管理”、容缺办理等工作机制，迅速掀起项目建设高潮，千方百计扩大有效投资；坚持县级领导带头招商，聚焦主导产业和重点领域，动态完善产业链图谱和招商路线图，综合运用多种方式开展招商，力争引进落地一批高技术、高成长性项目，有力推进先进制造业高地、国际陆港枢纽、通用航空之都、文旅康养新城建设，为加快郑州国家中心城市现代化建设贡献上街力量。

本报记者 武建玲