（上接一版）选派本村优秀毕业大学生和技术骨干，到温州等阀门制造发达地区学习先进的阀门研究制造技术，推动产品不断更新换代。

同时，宇明阀门积极与河南省锅炉压力容器安全检测研究院阀门产品质量监督检验中心进行产学研合作。通过合作，企业缩短了产品研发周期，节省了研发费用，提高了产品更新换代速度，宇明阀门的市场竞争力不断提升，经营效益持续向好。

2004年，企业陷入订单增长放缓、产品销售不畅的困局。刚接任总经理的张志强，凭着在温州工作多年的经验和对市场的清醒判断，决心依靠改革创新推动集团凤凰涅槃、再次腾飞。

随后，宇明阀门开始了大刀阔斧的改革。实行城市代理商销售模式，目前已在全国有180多家城市代理商，在温州有24个固定的合作伙伴；坚持“走出去，引进来”，到浙江、福建各地求取真经，学习技术、更新设备，不断将高新技术、尖端产品引进企业。

功夫不负有心人，到2022年底，集团销售收入突破两亿元，1000多种型号产品远销国内外，先后被评定为国家高新技术企业、“全国阀门标准化技术委员会安全阀、球阀工作组”组长单位，荣获“中国驰名商标”称号，成为河南省首家核工业领域合格供应商，2022年9月被中国质量检验协会授予全国质量诚信标杆企业。

坚守与传承，南屯人独具特色的育人理念

“宇明阀门集团的成功，要归功于一代又一代南屯人的传承创新、追求卓越，以及村企合一、村企互育的发展模式。”说起宇明阀门的发展，75岁的原董事长高治安和现任董事长、南屯村党总支书记张志强开门见山、直接破题。

产业振兴，关键在人，特别是带头人。51年来，依托“村企合一、村企互育”发展模式，南屯村建立起了“帮三年、带三年、看三年”这套既朴素又有特色的“育人”体系。

宇明集团第二代带头人高治安，1972年就任荥阳县黄河修造厂厂长，经过考察培养逐步成长为南屯村党支部副书记。集团第三代带头人张志强，2004年任公司总经理，2006年升任南屯村党支部副书记和宇明集团董事长，2016年任南屯村支部书记。去年，集团有三名厂领导到了“退二线”的58岁，他们的接任者也开始了“帮三年、带三年、看三年”的传帮带培养。

2021年村“两委”换届中，南屯村老一辈村干部纷纷出谋划策，对全村优秀年轻人才进行挑选，一批吃苦能干的年轻人被推选出来。这些年轻人放弃了外面的生意和工作，毅然回到了村里，为建设家乡贡献智慧和力量。

“在村里，村‘两委’吸纳乡贤能人、回村大学生、退伍军人进入班子，培育后备梯队。在集团，我们采用‘帮三年、带三年、看三年’方式培养下一任领导班子，同时招引南屯村年轻人进企业工作，充实中坚力量。”张志强告诉记者。

回馈与反哺，南屯人真挚朴素的乡土情怀

南屯村有572户，几乎每家每户都有人在宇明阀门集团工作，这家51年历史的村办企业，已接纳了四代南屯村人。

得益于宇明阀门集团的良好发展势头，2022年南屯村集体经济收入达到1000万元，全面推进乡村振兴战略的基础更强、底气更足，村民的获得感、幸福感逐年攀升。

“我们村在集团上班的400多名村民已经实现男的60岁、女的55岁快乐退休。村民每人每年土地入股分红1100元、集体经济发展红利分享130元，70岁以上老人每年高龄补助600元，综合算下来，在宇明集团工作的村民人均年收入达到5万元以上。离家近，待遇也很不错，还能照顾家人……”技术总监张建东自豪地说。

退役军人张巍巍指着“两条路”向记者讲述了他回南屯村工作的原因。一条是上小学时每天都走的弯曲小路，自己小时候就梦想着能有一条大路直接通过去。如今，这条路已经改造成了笔直的柏油马路，宽敞、漂亮、方便。另一条就是村里临近黄河边的土路，小时候从来不敢夜里走，担心出现危险。如今，道路进行了硬化，有了路灯，路两侧也完成了绿化，已成为村里的一个著名景点。

近年来，南屯村委以宇明阀门集团为“头雁”，先后投入2600万元发展党建+文旅产业，围绕“休闲、旅游、文化、体验”，建设黄河风光、田园风光、红色党建、特色民宿体验等文旅产品，全力推动乡村振兴迈开大步。南屯村先后荣获河南省森林乡村、河南省生态村称号，村党总支获评河南省先进基层党组织。

清新的空气、清香的泥土，干净整洁的村容村貌、繁忙有序的生产车间，积极向上的村风民风、和谐和睦的邻里关系……走在南屯村、宇明集团，村民们脸上洋溢着稳稳的幸福，也写满了实现共同富裕的信念和信心。