本报记者 张立

“一定要浇透，湿层皮儿不管用。”刘三海站在满是泥土的高筒胶鞋里，用脚尖敏捷地踩入麦田，半个胶鞋没入泥泞。“这才算浇透。”说话间，他已关上水阀，抱起小腿粗的水管，走向下一片麦田……

菜王村地处新郑市观音寺镇西南部，全村3600人、3050亩耕地，下辖7个村民组，是典型的农业村，发展集体经济，实现乡村振兴，必须围绕农业和土地。村庄采用土地托管，村民将土地交给村集体“保姆”种植，共同获益。

对于刘三海一样的种地“老把式”，照顾土地就像照顾自己的孩子。他浇水的麦田，就是村集体托管的土地，有了集体这个“保姆”，他又亲自当“园丁”，心里更踏实。“3月浇足返青水，除草去虫保丰收。”刘三海说，“不误农时，是农家祖训，农田托管，是村庄新政，都是为了粮食丰收。”

“村庄老龄化、空心化加剧，青壮年村民外出务工，种田积极性不高，导致耕地种植质量下降，甚至个别地块撂荒。”菜王村支书刘红伟在村里工作多年，他说，解决这些问题，就需要把土地集中起来，统一种植经营，发挥规模优势。

去年是村集体托管土地的第一年。“参与村民共计1750亩土地，集中连片种植，田间道路荒坡得以利用，增加农田150亩。”刘红伟说。根据托管协议，村集体承诺每亩“保本”付给农户年费800元，800元以上的收入，除去种子灌溉农药化肥收割等费用后，由村集体、村民组、村民按照3∶3∶4的比例分配，去年收入已全部发给村民，平均每亩1200多元。

刘三海把自家的7亩地交给村集体，他所在的村民组首批托管土地380亩。“2000亩土地，统一采购种子化肥，组织收割，零售变批发，费用比个体农户更节省。”刘红伟说，这个“保姆”并不好当。为让大伙儿满意，村民组选派代表参与农资购买和田间管理，合作社根据劳动量按天发工资，计入经营支出，并向村民公开账目。

规模化种植，产生大量秸秆。村庄成立冉农实业有限公司，发展肉驴繁育养殖产业，目前存栏50多头。秸秆当饲料，变废为宝，去年仅肉驴养殖一项就增加集体收入26万元。

村西头，一大片菠菜地正在收割。“这是榨汁专用菠菜，由一家食品厂商订购。”刘红伟说，根据第一年经验情况，“保姆”并不急于扩大托管土地规模，而是进一步提升经营效益和质量。这片田地靠近水源，适合种植蔬菜，村集体计划采取订单方式，种植花生蔬菜和葛根。

“菜王模式”不同于土地流转。新郑市农业部门有关负责人介绍，土地流转是农民把土地交给企业经营，种啥收啥不管不问，不能发挥农民与村集体的主动性，可能产生耕地利用率下降等问题，村集体当“保姆”，村民代表当“园丁”，有助于解决这一难题。无论啥办法，只要是为了确保粮食稳产、农民增收、乡村振兴，都值得探索与尝试。