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本报记者 党贺喜 通讯员 王亚琪 网格是组织体系架构中的“神经末梢”,却是关乎百姓幸福指数高低的前哨。在全市加快推动党建引领网格化基层治理的“同一首歌”中,金水区未来路街道奏响“未来好声音”。他们以一“网”情深之坚守,换来百姓春和景明之幸福。 未来路街道通过“数据跑腿”,推动基层治理直插网格,实现传统治理到现代数智赋能跨越,开创赋能增效治理新格局,街道社区治理体系和治理能力,而且量变到质变,未来路街道实现了基层社会治理的“五个转变”,让党和政府的“幸福水”,通过“最后一米”滋润千家万户。 从“各自为战”到“一盘棋” 决定“最后一米”是不是“短路”、堵塞,首先在于治理架构的“神经末梢”是否发达。为此,未来路街道首先把网格化的体系建设“功课”做牢做扎实。 以精准全覆盖为原则,科学设置微网格,制作网格划分区域图,街道划分了73个三级网格,652个微网格,配强“三长九员一书记”网格队伍力量,遴选党建指导员、文明宣讲员、民情信息员等“九员”657名,选优路段长202名、楼院长157名、微网格长652名……四梁八柱的组织架构搭建起有形有效全覆盖。 不仅如此,为了使得组织架构有“硬度”、有韧性,街道党工委坚持“一元”带“多元”,一手组建起街道党工委—社区大党委—网格党总支—楼栋党小组—党员中心户五级联动、上下贯通机制;一手吸纳企业、单位、社会组织多方参与,172支群众组织嵌入微网格,“双报到”党员志愿者3002人的泱泱大军共同参与基层治理共建共治共享共融共创,实现了治理工作从“各自为战”到“一盘棋”的转变。 从“零敲碎打”到“大合唱” 基层治理“登堂入室”,网格化管理再上层楼,未来路街道不走寻常路,他们的“组合拳”打得出神入化,效果自然超常。 街道用好“吹哨报到”机制,紧密衔接“发现问题、调度指挥、跟踪反馈、解决问题”环节;整合聚拢条块力量,全力推动工作重心下沉、社会服务前移,5000多名党员群众参与网格治理;(下转二版) |
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