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本报记者 李莉 龙雨晴 “厚德为公,尚善为民。重组整合后,身为郑州这座拥有1300万人口特大城市的综合运营管理服务商,公用事业集团责任更加重大、任务更加艰巨、使命更加光荣。”接受记者采访时,郑州公用事业投资发展集团党委书记、董事长赵少伟表示,作为城市公用事业投资主体,今年以来,郑州公用事业集团深入贯彻“两转一提”国企改革精神,树牢“三标”意识,以“公用事业服务让城市生活更美好”为愿景,构建“大公用、大环保、大水务、大生态”业务链,积极推进我市公用事业“一体化”发展,全力为郑州国家中心城市现代化建设提供更坚实的国企支撑。 抓项目谋转型 创新发展动能强劲 “今年以来,公用事业集团贯彻落实市委市政府‘抓项目、拼经济’指示精神,计划实施重点项目14个,预算总投资逾330亿元,今年计划完成投资33.8亿元。”赵少伟告诉记者,“站在全新的发展起点,立足‘城市综合运营服务商’的全新功能定位,公用事业集团在协同发展水务、固废处理、环卫、清洁能源、公共交通、市政建设、供热7大业务板块的同时,更着眼未来,积极推进‘平台+产业’的战略转型。” 以“项目为王、实干为先”为导向,公用事业集团集中精力拼经济,狠抓项目促发展。其中,静态交通和能源板块是全新业务布局中的两大亮点。 上半年,公用事业集团已谋划了60个停车场基础设施建设,并着力开发了智慧停车一体化服务平台,为市民提供预约停车、精准诱导、“一码”支付、无感支付、错峰停车、共享停车等功能,打造具有影响力的智慧停车综合服务品牌。 (下转二版) |
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