本报记者 成燕 李莉

文化、旅游、体育之间，具有天然的耦合性与关联性，推动其高质量融合发展，对激发郑州城市活力，提升城市品牌美誉度、影响力具有深远意义。

今年4月28日，郑州文化旅游和体育集团有限公司正式挂牌成立。短短4个多月时间，该集团员工主动认角色、领任务、拼效率、求突破，以主力军、顶梁柱的姿态，全力实施文旅文创融合战略，为推进中国式现代化郑州实践注入新动能，交出了一份精彩的答卷。

构建“3+2+6+N”产业发展体系

放眼全国，“文化内涵、体育体验、旅游载体”融合发展模式成为文旅体未来发展的重要方向。该集团坚持文化旅游体育融合发展思路和以人民为中心的发展思想，强化“三标”统领意识，以“组建大集团、形成大产业”为目标，以产业融合为抓手，树立“一盘棋”思想，着力推动郑州文旅体产业迈向新高度。

“几个月来，我们深入市场，从国际国内市场现状和行业发展趋势出发，以创新为基点进行顶层设计，清晰地描绘出未来发展蓝图。”近日，郑州文化旅游和体育集团有限公司党委书记、董事长耿颍强告诉记者，以文化文创、传媒营销、赛事演艺、节事会展、IP运营、乡村振兴六大业务板块为基础，该集团已组建成立郑州文旅体产业融合发展研究院有限公司、郑州国兮文创研究院有限公司、郑州体育产业集团有限公司、郑州旅游发展投资集团有限公司、郑州文旅体传媒有限公司等12家子公司，以六大板块创新形成三大产业创新合力，使郑州文旅体朝着更新、更精、更细方向推进。

“我们力争3年建成AA+、5年建成AAA信用主体，构建‘3+2+6+N’产业发展体系，同时集聚孵化一批文旅体产业创新型企业，（下转二版）