本报记者 李莉 龙雨晴

业务转型成效明显、创新能力不断加强、项目建设加速推进、重组整合走深走实、混合所有制改革有力实施……重组整合以来，郑州城发集团紧紧围绕郑州国家中心城市现代化建设谋篇布局，抢机遇、抓先机，高质量发展迈上新台阶。

探究高质量发展动能所在，改革转型、创新驱动，是源头活水。

“立足当前新的时与势，国企改革既要蹄疾步稳，又要纵深推进。今年是集团重组整合的起步之年，着眼于增强企业核心功能、提升企业核心竞争力，郑州城发集团以改革促转型、以创新谋发展，通过专业化整合和深化体制机制改革，谋长远之策，行固本之举，牢牢夯实高质量发展根基。”郑州城发集团党委书记、董事长万永生表示。

向改革要动力

今年7月，全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议召开。会议强调：“以服务国家战略为导向，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，扎实推进国企改革深化提升行动。”

在重组整合起步之年，“提高核心竞争力、增强核心功能”，正是郑州城发集团勇闯改革攻坚期、深水区的核心要义。

“环顾全国，国企改革三年行动中，一大批城投企业先后通过不断改革转型实现了跨越式发展；审视自身，‘大而不强’‘集而不团’‘全而不优’等问题，成为制约我们高质量发展的巨大瓶颈。”万永生告诉记者，唯有以战略性重组和专业化整合为抓手，提高资源集中度和核心竞争力，提高运营能力、盈利能力和造血能力，才能充分释放企业发展活力和动力，推动集团高质量、可持续发展。

迎着难点上，向着深处改，一个个勇毅探索的改革实招，（下转二版）