本报讯 一些建筑密度大、容积率高、人口密集的回迁小区该如何实施有效治理？为破解这一难题，丰产路街道在社区治理中积极探索，以“三联”促“三变”的创新模式，激发社区活力，走出一条治理有效、文明和谐社区新路径。

姚砦社区是在姚砦村回迁基础上新建的开放式城市社区，辖区近5万人口，市场主体3800余家，体量大、人口多、业态多样。针对此，丰产路街道采取联建、联创、联动的方式，打造可复制、可推广的“红帆船”党建品牌。

邻里联建，激发“邻聚力”。在社区“大党委”统筹协调下，联结村组、物业、“两新”企业、新阶层人士“邻里”党组织，采取“1+1+1+N”联建模式，聚力形成“红帆船”党建品牌，将“邻里”党组织进行链接，实现信息、阵地、人才等资源优势转化为品牌优势。

优势联创，提升“影响力”。以“红帆船”品牌领创带动邻里“小品牌”联创，开展联建联创活动，创建具有创业孵化功能的UFO“两新”党组织品牌，运用孵化载体功能，开展创业活动600余场，孵化市场主体4200余家，解决创业问题1000余项，带动就业2万余人；创建党建嵌入服务的万厦“红色物业”品牌为居民提供文化、配送、医疗等20类服务，受益1万多人；创建展现青春活力的“街舞联盟”文化品牌，开设街舞公益课堂、国际象棋公益课堂等，受益学生近600余名；发挥党建带群建作用，紧抓共青团城市基层改革试点工作契机，组建“红色青年帮”网络数据服务队，开办寒暑假期间特色社区九点课堂，已被团中央确定为全国首批组织基层改革试点社区。

圈层联动，强化“治理力”。构建党建亲民圈，优化便民服务、休闲娱乐等功能场所，开展群众类公益活动20余场；构建社区治理圈，将公安、司法、执法、工商质检等力量融入网格，建立联勤联防机制，联合处置事件问题77起；变单一联防为联动共防，打造数智“社区运行全景图”：线上多元链接社区政务、医疗、商铺等信息资源，开发姚砦社区“金成家园”微信小程序，线下聚集党、商、社、企、群力量，组建15支志愿服务队，形成线上+线下“空地一体”管理服务模式，实现党建品牌在社区治理联动、社会服务联做上同频共振。

“三联”促进“三变”，效果很快呈现出来——由“单打”变“联建”，使社区党建从单一、零散的自发模式向团队成长、协同发展的方向迈进；由“带动”变“效应”，通过品牌领创、联创模式，UFO、万厦物业、姚砦社区先后荣获市级优秀党组织、第五批市级特色商业街区，省级五四红旗团委、科技企业孵化器，国家级物业管理“美好家园”典型案例等10余个荣誉称号；由“单边”变“多元”，通过扩展社区“朋友圈”，将各方力量集约化，建立多元互助联动机制，实现双向奔赴，有效构建邻里和睦、商居共融的治理共同体。 （党贺喜 任领涛）