创新一子落，发展满盘活。如何在“新”字上发力，当好培育发展新质生产力的排头兵、引领者，实现向“新”提“质”、以“质”催“新”？郑州公用事业集团党委书记、董事长赵少伟表示，公用事业集团将以“进立并举、质效并进，改革引领、向新而行”为战略指导，加快培育新动能，勇闯发展新赛道，从三个方面着力，全力答好加快新质生产力形成的“新考卷”，奋力谱写建设一流城市综合运营服务商的精彩华章。

固本兴新，深入研学新思想。立足新时代的使命任务，国有企业实现高质量发展，必须深入学习贯彻习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，加强对相关理论、政策、知识的学习研究，准确领会新质生产力的基本内涵、核心标志、本质属性。坚持实事求是，尊重客观规律，先立后破、因地制宜、分类指导，稳住搬不走的看家产业，有选择地推动新产业、新模式、新动能发展，为奋力推进中国式现代化建设郑州实践提供强劲动力。

积厚成势，着力修炼强内功。作为现代化郑州建设的主力军，公用事业集团将聚焦中心大局，强化责任担当，练好深厚“内功”，主动成为激活新质生产力发展动能的引领者和推动者。将以新一轮国企改革深化提升行动为契机，调整完善“十四五”后半程战略规划，巩固深化制度性改革，打造真正按市场化机制运营、充满活力的国有企业。通过完善公司治理，全面提升集团整体治理能力和水平；通过深度转换经营机制，激发企业活力动力；通过强化政治引领，进一步加强党的建设，引领带动各级基层党组织和广大党员有效发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。

经略长远，聚焦主业勇创新。当前，公用事业领域的新技术、新科技如雨后春笋涌现，创新活动进入密集活跃期，预示着公用事业产业模式的革新甚至颠覆。公用事业集团将在市委、市政府的统一部署下，力争在光储充、氢能等重点领域形成一批标志性成果，加快建设战略性新兴产业集群。集团将着力提高信息化、智能化水平，积极融入智慧城市建设，打造智慧交通、智慧市政、智慧物业、智慧环卫、智慧电厂等应用场景，不断提升公用事业服务的智能化和便利度。同时，借势借力、引智引技，在固废处理、城市排水防涝、环卫作业、新能源等领域，以新技术再造内部管理和产品服务；主动扩大研发投入，将内部资源尽可能向研发部门倾斜，积极和科研高校等学术机构开展深度合作，通过产研融合，为公用事业发展提供技术支撑。