本报讯（记者 王译博 董茜）为进一步实现工程的专业化、全过程管理，确保建设项目保质保量落地，近日，郑州经开投资集团组织开展工程管理知识专项培训，邀行业资深专家授课。

培训过程中，培训讲师凭借其丰富的实战经验，从工程总承包模式概述、EPC工程实施要件、EPC工程设计管理、EPC商务管理、EPC建造管理等方面入手，系统讲解了EPC项目全过程管理核心要素，理论联系实际，深度结合案例场景，对集团EPC项目进一步实现专业化、高标准工程规划和采购施工具有较高的实践指导意义。

经开投资集团相关负责人表示，将以此次专项培训为契机，强化企业在管EPC项目的建设工程管理水平，加强项目的全过程管理，通过明确目标规划、构建高效团队、优化成本管控、聚焦质量管理、实现安全生产、加强多方协调等有力措施，推动集团工程建设项目高效实现规划建设目标，助力经开区提升产业转型升级的空间承载能力。