本报记者 史治国 实习生 曹馨予 文/图

在荥阳市万山和汜水的山岭沟壑蜜源地，59岁的蜂农王海柱来回往返巡视着100多箱蜜蜂。这位和蜜蜂打了一辈子交道的蜂农不曾想到，爷爷王丙文1936年在家乡土山上掏回的两窝中蜂，如今会在女儿王雪婷手中变成年产值近亿元的“甜蜜产业”。

近日，记者来到位于荥阳市王村镇的郑州蜂益农家养蜂专业合作社，探寻这家合作社如何运用“合作社+农户”的联农带农模式，促进蜂农增收致富，书写乡村产业振兴新范式。

凝聚合力 抱团发展

“做好直播带货的首要原则就是开场吸引注意力，并且要互动和留人……”刚到厂区门口，就远远看到郑州蜂益农家养蜂专业合作社总经理王雪婷正在教一群老人做直播。

王雪婷是一名90后，出生于王村镇养蜂世家。2012年，大学毕业的她面临着就业与创业的选择。她深知，蜂产业是朝阳产业，发展潜力巨大。家族养蜂经验丰富，但要有新的发展必须有现代管理技术和新的发展思路。认真考虑后，她决定回到家乡投身养蜂事业。

单个农户在市场中的竞争力和抗风险能力比较弱，但联合起来就不一样了。毕业当年，她协助父亲王海柱，携手14个养蜂大户成立了郑州蜂益农家养蜂专业合作社，并积极带动周边农户加入合作社。

在经营管理上，合作社实行合作化运营的“六统一”管理方式，即：统一蜂群品种、统一养殖技术、统一购进饲料、统一防疫、统一生产与分装、统一销售，以进一步降低养蜂生产成本，实现养蜂收益的集约化大幅度提高。

在生产管理上，合作社加大养蜂技术指导和培训的频次、力度，养蜂技术培训由每年一次增加到每季度一次，培训人次由每年数十人增长到800多人次，每年还举办养蜂能手经验交流现场会，推动荥阳蜂农群体规模持续增长。

此外，合作社还免费为生活困难群众提供养蜂技能培训、赠送优良蜂群。“我以前是贫困户，有一天雪婷来找我说：‘叔，我教你养蜂吧’，然后就送给我4箱蜂，手把手教我养蜂。现在我已经养到50多箱了，日子过得可得劲！”荥阳市乔楼镇槐树洼村村民杨魁说起养蜂的经历，对王雪婷充满感激。

如今，合作社成员达到286户，社员平均收入比当地农民提高30%以上。 （下转二版）