（上接一版）截至今年6月，郑州分行共计向郑州市融资平台及实体经济提供综合授信800亿元，表内外各类资产投放600余亿元，获取机构业务代理资格二十多项；与市级八大平台公司开展有业务合作，已实现公用事业、地产集团、交建投业务投放；与6县（市）9区开展了棚户区改造项目、基础设施建设项目等重点领域的业务合作。

不忘初心

大力支持实体经济发展

金融是实体经济的血脉，为实体经济服务是金融的天职，是金融的宗旨，也是防范金融风险的根本举措。

两年来，郑州分行积极主动融入实体经济发展，统筹配置信贷资源，深耕金融薄弱领域。为支持重点产业结构调整，充分发挥综合金融服务优势，通过“投行+商行”模式，通过交易银行介入企业生产流程，为企业提供多元化、多期限、一揽子金融服务，重点加大对传统产业改造、战略性新兴产业、信息产业、绿色环保及新能源产业、新兴服务业等有重大影响和示范引导作用的行业的支持力度。为切实解决中小微企业融资难、融资贵等问题，陆续推出“续贷宝”和“科技贷”等创新产品，灵活还款方式，压缩融资成本，有效缓解企业资金周转难题。

为帮助科技型创业企业茁壮成长，该行开设有高新区瑞达路支行、金杯路支行和未来路支行3家科技支行，启动了股权投资“百里挑一”工程，主动牵手优质科技型企业客户，创新运用“商行+投行”、“银行+PE”、投资基金等模式开展投贷联动，加强科技金融业务合作。为打通金融服务“最后一公里”，该行还积极贯彻落实总行“上网下乡”战略部署，运用互联网思维，有序推进惠农服务点建设，加快布局农村金融市场，完善农村金融服务体系。截至目前，郑州分行已在郑州市周边农村地区完成设立惠农服务点90多个，正筹备待开业服务点100余个，服务点采取“互联网+农村”的服务模式，使村民足不出村就能享受到存款取款、转账汇款、投资理财、小额信贷等金融服务。

创新引领

完善零售特色经营新体系

郑州分行努力践行“客户至上”理念，大力推进市民银行品牌建设，积极完善“线上+线下”的金融服务体系，客户基础逐步夯实，储蓄存款持续增长，存款结构不断优化，零售资产业务保持了良好的发展态势。

郑州分行行长刘清奋告诉记者，为更好推动零售业务转型发展，郑州分行在总行正确指引下，着力从以下三方面开展工作：一是创新组建专业团队，坚持“专业团队做专业事”这一创新理念，先后成立按揭中心、物流中心、收单中心、永续贷中心等专业零售特色团队和直销团队，集中优势兵力全速提升服务效率。二是创新谋划业务定位，坚持“打造市民银行”这一明星品牌，创新研发零售“明星”产品，搭建中高端客户分层管理体系，制定总、分、支行联动营销活动方案，走进市场、走进商户、走进社区，最终实现让中原银行走进千家万户市民心中。三是创新产品服务，结合互联网发展趋势，依托自身科技信息系统优势，中原银行加速发展线上金融，创新推出住房抵押线上贷款拳头型产品——“永续贷”，该产品一经推出便引起了强烈的市场反响与广泛关注，可以说是当前河南金融市场爆款产品，具有高额度、线上贷、可循环等优势，实现在线申请、在线评估、在线受理、在线审批，专职人员上门服务，客户可省去找中介、找评估、找银行、等审批、等排号、等放款等一系列烦琐流程，从申请到授信获批最快可在24小时内实现。凭借创新的业务理念与出众的客户体验，“永续贷”荣获“2016年度金融行业产品创新突出贡献奖” 和“2017年度中国金融行业最佳创新项目奖”。新装修3000多平方米的永续贷中心，进一步提升了服务客户能力，办理环境更加舒适、流程简便、效率更高，“市民银行”品牌形象更加深入人心。

以人为本

积极营造干事创业新氛围

管理之道，惟在用人，人才效益是企业长久发展的根本之基。

记者在采访中获悉，郑州分行十分重视人才的引进和培养，拥有一支平均年龄只有29岁的高素质年轻队伍，倡导“公开、公正、无私、透明”的选人用人理念和“狼性文化”进取精神，通过外部引进、内部竞聘、优化绩效考核、业绩导向薪酬机制，确保“干部能上能下、工资能高能低、人员能进能出”，切实优化内部人员结构层次，提升人员队伍活力。同时，该行高度重视内部人才培养和人力资源开发，积极贯彻实施“人才兴行”“百人计划”，搭建有完善的分层人才培训体系，多途径建设梯队化人才队伍，人才集聚效应明显增强，由成立之初的100余人发展壮大到700余人，其中本科以上学历占比98%以上，为该行的长久可持续发展奠定了坚实的基础。

（二） 展望未来

勇攀高峰再次起航

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。对于即将挂牌成立的郑州分行，刘清奋表示，郑州分行将团结一心，秉承总行“传统业务做特色、创新业务找突破、未来银行求领先”发展战略，“公司业务要利润，零售业务增规模”的业务指导思想，结合自身发展实际，提出“提升管理，跨越发展”的工作思路。

蓝图绘就，躬行当下。刘清奋强调，“分行将按照总行战略规划，完善公司体系和零售体系的建立，狠抓战略客户和机构业务；同时以‘永续贷’为抓手，积极拓展零售资产业务；继续提升管理水平，健全风控体系，努力实现资产负债规模稳步增加，经济效益稳步提升，促进分行各项业务稳健可持续发展。”对于未来的规划，刘清奋娓娓道来，分行将紧抓优质资产项目落地，努力提升综合收益；强力推进公私核心负债的拓展，稳步做大做强规模；加强合规风险管理，全面建立风险防范机制；积极创新管理体系，确保管理水平稳步提高；完善资源配置考核机制，向精细化要效益；紧抓党风廉政建设，营造风清气正的工作氛围。

百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航。“在中原银行总行的引领下，郑州分行将锐意进取、积极拼搏，努力实现三年资产500亿元目标，争当中原银行排头兵，为‘鼎立中原，融通四海’而努力，为郑州建设国家中心城市贡献自己的力量。”刘清奋的话掷地有声。

本报记者 王 震 通讯员 耿 涛 马 强 徐佳佳