本报讯（记者 卢文军 通讯员 彭威威 朱林栓 文/图）“这块广告一揭，我家屋里一下子亮堂了，再也不用大白天开灯了。”昨日，中牟县大孟镇社区居民孟凡政说。这是大孟镇开展“路长制”工作以来给老百姓带来的实惠。

部门联动形成合力。社区立式招牌广告、橱窗广告、墙体广告、软体条幅等杂乱无章，不但影响市容环境而且还有一定安全隐患。大孟镇充分发挥“三级路长制”工作职责，结合物业办、执法队、创建办等职能部门形成工作合力，打破常规的部门、科室之间的壁垒，形成各部门工作联动、综合治理“拧成一股绳”的机制。

此次行动先有“三级路长”对违规广告负责人进行劝导、说服教育为主，物业办对其宣传物业管理条例的相关法律法规知识，最后由执法队对其下发限期整改通知书。各负责人、门店商铺经营者很快认识到错误，主动拆除，经过一天综合行动，共拆掉墙体立面广告12块，立式招牌广告9块，灯杆广告38块，橱窗广告80多张，为社区居民创造了一个“净”的生活环境。

化零为整的道路巡查。大孟镇不断创新精细化管理工作新机制，把“三级路长”下面的道路巡查员与执法队等部门合在一起联合巡查，发现问题及时解决。实现巡查无缝隙、交办有落实，以“马上就办，办就办好”的作风不断提高道路精细化管理服务水平。对占道经营、乱贴乱画、杂物乱堆、车辆乱停乱放等不文明行为定期集中整治。道路联合巡查队员在一次巡查中发现彩虹隧道里有块大砖头时，立即将其移除，保证了道路的有序畅通。“这看起来是个小事，对于我们司机来说是避免了一场道路交通事故，因为隧道内光线本身就不好。”一位过往司机如是说。

建立健全考核机制。 为掌握对各条道路的开展落实情况，积极探索符合精细化管理工作的新举措、新方法。实施日巡查、日报告、周例会、月排名等检查考核机制，将每月排名列入年终绩效，同时建立镇村两级精细化管理微信群，保持“路长制”工作长效常态。