（上接第一版）三是各个指挥部和各重点项目部要尽快制定今年工作计划、排出时间表，尤其要对主要的计划和节点制定详细的计划、排出时间表。四是要加强重点项目管理。属于省重点项目的列入八项重点工程指挥部管理，对２０个关乎郑州长远发展、带有战略意义的重大发展项目，实行市级领导直包管理和预报制度，强力推进。五是跨越式发展工作考评要突出任务完成的情况，表彰上以激励奖励为主。

　　２００６年的跨越式发展工作还受到一些因素制约，今年如何克服难题？赵建才指出，土地问题，既要认真贯彻落实国家土地政策，又要在政策许可的范围内，用足用活土地资源，增加土地投资强度，集约节约用地。今年新增建设用地必须首先保证八项重点工程用地，特别是要保证２０个重大项目用地。资金不足问题，要抓紧研究扩充担保资本金问题，吸引社会资本进入担保领域，拓宽融资渠道，可以围绕交通、物流、城建基础设施项目发行债券。政府投资的项目，要严格投资的环节和程序，增加透明度，扩大市民的知情权。加大项目的市场化、社会化运作力度，在招商引资中吸收一些战略合作伙伴。在项目的立项上，要增加环评、能评等硬性约束指标。积极研究和严格把握国家的政策，争取更多的资金和政策支持。