刘树生（中）与村民在田间地头交谈

　　一个资产上亿的老板自愿到偏僻贫困的农村当“村官”，用企业的经营理念去实践新农村建设。他不是农民，经营的企业与“三农”也不沾边，有人说他是“钱多了没处花”，也有人说他是“跟自己过不去”……他担任村党委书记半年来，个人垫资３００多万元，改善基础设施和群众生活条件，不仅带去资金、市场等资源，而且带去新的观念和发展思路。

　　▲刘树生（左）和村民一起劳动

　　刘树生与村干部一起研究发展规划

　　给农民捐款不如到农村实干

　　２００６年３月的一天，重庆市巴南区召开全区１００家重点企业座谈会，探讨当地新农村建设对口帮扶问题。政府希望这些重点企业每家出点钱帮扶贫困村。当大家议论纷纷的时候，一个中年男子却语惊四座：“企业捐几十万元给农村，并不能真正解决农民的根本问题，关键是更新农民观念，找到一条适合当地的发展道路。我愿意到村里去任一个党组织书记，实践新农村建设。”

　　这位“放炮”的企业家是重庆市渝江森林实业（集团）有限公司董事长、党委书记刘树生。今年５５岁的刘树生上个世纪８０年代“下海”，靠汽车客运、房地产开发和工程建设逐步发家致富，个人资产上亿元，公司员工近７００人，是当地有名的企业家。他乐于回报社会，近十年先后为资助贫困学生、下岗职工、社会公益事业等无偿投入资金２０００多万元，被评为“重庆十佳爱心使者”、重庆市劳动模范。

　　他的请求很快有了回应。２００６年４月，经地方党委批准，刘树生走马上任，担任巴南区界石镇桂花村党委书记。就职仪式上，他当场捐款３０万元，并承诺５年内带领村民脱贫致富。

　　“就职仪式后，不少村民把他围在中间，大家都想看看这个大老板是个啥模样。”一位村民回忆说。资产上亿的老板自愿当“村官”不仅村民好奇，在社会上也反响强烈。很多人，包括亲戚朋友都难以理解刘树生的举动。要说从政，他已经过了“知天命”的年纪，却去当个“村官”。

　　“当‘村官’不是自己心血来潮，而是深思熟虑的结果。”刘树生说，改革开放以来，城乡差距的不断扩大，已经影响了社会和谐，但是光靠“输血式”的扶持解决不了“三农”问题，农民的思想观念、组织程度和文化水平不提高，就是户户农民住别墅，家家门口通公路，也建设不出新农村。自己作为改革开放的受益者，对党和政府有一种“感恩”的情结，总觉得应该承担更多的社会责任，与其给农民捐款不如到农村实干，用自己积累的经验、资金和人才去实践新农村建设，真正为农民做点实事。

　　老板“村官”用行动感动村民

　　桂花村幅员２４平方公里，人口有１万多人，是巴南区人口最多的村，基础设施条件很差，农民收入低，发展任务很重。他一上任就全身心地投入了工作，从村民最关心、最直接、最现实的问题着手，首先制定了桂花村建设发展规划：建桥修路、接通自来水、开通闭路电视、有条件的地方安装天然气等，并提出了“企村联合、村社携手、实惠到户”的发展思路。让村民们感动的是，基础设施建设需要的３００多万元资金，都是由刘树生自己垫付的。

　　企业家的特点是务实和讲效率，刘树生一上任，村民们盼了多年的高洞寺大桥就开工建设，河两岸的５０００余村民从此不再为过河发愁。在今年春节前，全村将形成３０多公里的环村公路，刘树生已购买１０辆中巴车，村民走路到镇里赶集的历史将终结；村里建起了广播站，安装了１０只高音喇叭，每天早、中、晚定时播音，把各种政策和市场信息、先进的农业技术及时传递到村民中；同时，全村除特别偏远的农户外，８０％以上的农户家里都安上了闭路电视……

　　桂花村沙坪社农民徐贵全开“摩的”已经４年多了，村里的烂路让他吃够了苦头，“路太烂了，雨天稀泥可以淹到膝盖，坐我的摩托还没有走路快，所以‘摩的’生意很差。”当记者问起新来的“刘书记”，老徐笑着说：“当然认得，经常来征求我们的意见，要不是他，大家等了５年的村路还修不成呢！”

　　从管理６００多员工的企业家，到万余村民的党委书记；从资产上亿的老板，到去年人均收入只有１０００元的贫困村“一把手”。村民普遍担心像刘树生这样的“大老板”受不了农村的艰苦，但他很快用自己的行动折服了大家。２００６年重庆遭遇百年不遇的特大干旱期间，村民们出现严重缺水，刘树生吃住在村里，每天为村民送５车水，并组织了一支４０人的应急队伍，每天２４小时巡山防火。

　　旱灾一过，他就提出必须解决村民们的吃水问题。如今，村中玉庭小学的山坡上一座蓄水５００立方米的减压水池已经修好，另一座蓄水５００立方米的水池在动工。

　　新农村建设需要企业家的参与

　　巴南区委组织部组织员左鹏认为，“工业反哺农业，城市支持农村”是个大原则，但具体到各地农村的实际操作，怎么“反哺”？怎么“支持”？靠什么途径实现？都需要大胆探索。像刘树生这样的企业家去任“村官”，是一种比较有效的方式。民营企业家思想解放、市场意识强，不仅为农村带去资金、市场等资源，更重要的是为农村带来新的观念和发展思路。

　　巴南区委组织部的调查表明，过去的村干部普遍“等靠要”思想严重，要么发展没思路，要么面对困难没办法，很难带领群众致富。在２００３年以前，巴南区的３４０多个村中，有５０％以上是没有任何收入的“空壳村”。而在启动“能人治村”工程后，大量年富力强的各类人才走上基层干部岗位，使农村工作有了很大的起色。

　　原重庆璧山县委书记黄同均退休后，自愿到桂花村担任顾问，为村里发展提供智力支持。镇上的干部开玩笑说，桂花村的班子太“牛”了——资产上亿的富翁当“书记”，退休县委书记当“顾问”，想不搞好都难。

　　黄同均觉得自己现在的工作很有价值，“新农村不是靠提个概念、投点资金就能建设好，而是需要一大批人来踏踏实实做事，如果有更多的企业家都能像刘树生一样投身到新农村建设中，农村可能会是另外一番天地。”

　　据新华社