继赞助亚冬会后不久，一家国际照明品牌产品被国家奥林匹克体育中心指定为“专用产品”。这是以ＯＥＭ和价格战为主的行业罕见的大型营销活动，此行动也拉开了以品牌为主导的行业洗牌。与此形成鲜明对比的是，此前央视３·１５晚会和国家工商总局均公布了一批抽检不合格的知名品牌。一向被视为暴利的照明行业，在奥运前年终于由龙头品牌拉开了洗牌的序幕。

　　高端品牌体育组合拳逆市发力

　　国家工商总局近日公布对北京、上海、广州３个城市流通领域节能灯监测的结果显示，合格率仅为３９．３％，朗能、欧普、松本等知名品牌“上榜”。而在此前央视３·１５晚会上，欧普等品牌同样抽检不合格。事实上，照明行业品牌多达几千家，但是大多数都致力于ＯＥＭ和低端产品的生产，一直在中低端市场上互相杀价、打斗和无序竞争。去年的原材料价格上涨更是恶化了以规模企业为主的行业的生存环境。在中国市场上真正称得上高端品牌的只有飞利浦、ＧＥ等几家洋品牌。但从今年开始，本邦、雷士、三雄·极光等本土品牌开始在高端市场频频发力，向飞利浦发起了“猛攻”。在这些挑战者当中，本邦照明品牌总监陈壁光先生充满信心地表示，要把本邦做成中国的“飞利浦”，打造民族品牌。事实上本邦已经再次打出体育连环拳，被国家奥林匹克体育中心指定为专用产品。

　　除此之外，其他一些高端品牌也开始积极在高端品牌推广上发力。有些品牌更是联手中央电视台“同一首歌”举行大型演唱会，给２００６年平淡的行业增添了亮丽的色彩，吹响了企业打造大众品牌的号角。

　　效仿家电行业开始洗牌

　　权威媒体的曝光实际上是行业整合的一个契机。像家电行业一样，整合一定是从高端品牌逐渐抢占越来越多的市场开始，并以形成几大品牌主宰行业格局而结束的。事实上，华强照明和渝电工控制的产品，是全国覆盖率最广、网络最大的中低端品牌。高端品牌本邦短短一年经营产品已涉及光源、工程、家居、商照、电工等２１个大系、７０００多个品种，在全国各地的专卖店已开设近６００家，２００６年比２００５年销售增长３００％。２００７年一开年，产品已供不应求，客户３月的订单已排到５月份。目前已经基本占领国内的一线城市及大部分的二级城市市场，未来一年将着重完成从二级市场向三级市场的渗透工作，使产品达到更大的市场覆盖率，并逐渐开始对市场进行洗牌。

　　业内专家认为，从宏观上看，现阶段的行业发展情景类似于上世纪９０年代家电业的发展时期，不久的将来，企业产品专业化程度是将成为决定企业能否成为品牌的唯一标准。

　　贡丰雪