本报讯（记者 陈锋 通讯员 曙光 华民）昨日，中铝河南分公司氧化铝一厂的张延松欣喜地领到了３６００元的奖金。因为他的一个小建议，公司对出料备用流程进行了科学改造，每年节约原料的价值超过１５万元。中铝河南分公司负责人告诉记者，仅去年６月以来的一年时间，公司就从职工中征集这样的“金点子”２００２２个，为企业创造经济效益２５６５万余元。平均每人提合理化建议两条，条均经济效益上千元。

　　公司总经理王熙慧表示，合理化建议是群众参与创新的有效载体，只有充分发挥员工的智慧，才能建设创新型企业。为了让员工立足岗位多提合理化建议，该公司建立了“建议公示”和项目发布制度，鼓励员工围绕增利降本、高效发展等重点，在身边设备和技术上多留心、多观察，提出好建议和小改革。建议要公开“亮相”，接受全公司范围的“评头论足”，“含金量”高的建议被正式采纳，并对建议人进行奖励。

　　该公司碳素成型车间原有一套降温循环水系统，随着出口碳阳极产量的提高，原有的循环水系统已满足不了需要，部分冷却水被白白外排。根据群众建议，车间对循环水系统重新设计，并投资３５万元完成了系统改造。新的循环水系统不但满足了工艺需要，而且每年可节水２０万吨左右。水电厂“依法治理区属农村商业用水，降低公司水量流失”的建议，有效治理了公司周边不合理用水和跑冒滴漏现象，每年为公司挽回损失７０余万元。氧化铝一厂“提高配料固含及进料量，提高高压溶出产能”项目通过有效提高矿浆预热温度，降低机组矿浆与溶出矿浆之间的冲淡，从而增加了机组进料量，提高了产量，年创效益１２８．４６万元。