本报记者 曹 克 张丽霞 文／图

　　６月２９日，代号为３９２８的“郑州燃气”在香港联交所主板市场正式亮相。

　　“郑州燃气”艰辛创业、从小到大、从崛起中原到跨入国际资本市场，曲折的历程更像一曲精彩、动听的交响乐。而作为这支曲子的指挥者——郑州燃气股份有限公司董事长闫国起，在“郑州燃气”完成在香港主板上市的华丽转身之后，他的心中又在涌动着怎样的豪情壮志和对明天的憧憬？近日，记者采访了他。

　　大趋势决定行业兴衰

　　甫一坐定，记者就直奔主题：“闫总，郑州燃气完成在香港主板上市后，对郑州燃气来讲，投资者比过去要求得更高，你如何看待这个新挑战？”

　　“的确，这是一种新挑战，但对我们来讲，更多的是机遇。因为２１世纪将是天然气时代。”有着多年行业经验的闫国起，用坚定的语气回答，２００５年，全球天然气占能源消费比例平均为２３％，而国内仅为３％。２３％与３％之间的空间，不正是给我们发展带来的机遇吗？

　　由于当前环境问题已成为全球关注的焦点，传统能源的过度消费带来的污染现象已受到我国政府的高度关注，严峻的环境问题必将促进能源消费结构的变化，清洁能源的消费比例将会逐步提高，为天然气消费提供了广阔的发展空间。因此，现有能源消费环境是天然气运营商拓展业务的黄金机会。

　　而国家在能源消费方面新的政策和计划更是坚定了他们发展的信心：我国政府已在“十一五”规划中明确提出，要建设环境友好型社会，构筑稳定、经济、清洁的能源供应体系，并提出实行油气并举，加强国内石油天然气勘探开发，鼓励生产使用节能环保型汽车。国家发改委预计，到２０２０年，我国天然气的消费比例将达到８％，消费量将上升３倍。而预计未来１０年，随着全球需求的持续增长，我国的天然气由于目前消费率低，积累的需求量较大，所以中国的需求增长率将高于其他国家，而天然气价格会有所上升。

　　“俗话说得好：大趋势决定一个行业的兴衰。目前，行业处于一个上升通道中，我们惟一要做的除了信心，就是用智慧牢牢把握这样的机遇。”闫国起说。

　　八方气源汇聚中原

　　作为国内燃气行业在香港创业板上市的第一家国有控股燃气企业，自２００２年以来，郑州燃气借助中原崛起的大背景，在经营者的努力下，其业绩不断提升。

　　闫国起告诉记者这样一组数字：从郑州燃气股份有限公司在香港创业板上市以来，企业的住宅用户平均每年以５万户的速度增长，供气量平均以每年４０００万立方米的速度在增加；２００６年的销气量达到了２．８６亿立方米，比２００２年的０．８９亿立方米增长了两倍多，企业发展得到了市场的认可。

　　但随着郑州市城市化的加速，城市人口的大幅增加，对郑州燃气带来了新的挑战。用户增加了，作为以销售天然气为主的“郑州燃气”，如何解决气源问题？

　　闫国起介绍说：自２００３年１０月，郑州成为第一家用上西气东输天然气的省会城市后，郑州燃气同时拥有西气东输及中原油田两个气源；为了使鄂尔多斯气源、山西煤层气等气源与郑州对接，郑州燃气正在同有关部门协调，力争实现焦作至郑州天然气管线项目的建设，郑州居民无疑将成为其中长久的受益者。到２０１０年，郑州市全年的天然气销售量将超过７亿立方米。

　　争做全国一流运营商

　　在内外部均处于黄金发展期的郑州燃气，下一步如何走？

　　闫国起早已谋略在胸：“对郑州燃气而言，目前真正是第二次创业的时候。未来，我们力争做全国一流的燃气专业运营商。”

　　闫国起在公司内部开始了一系列更加科学、人性化的改革：要做好企业，人才是第一位的。于是，为打造百年企业，郑州燃气近期出台了中高层管理人员学习培训制度，让企业伴随着人才的成长而成长。改革薪酬制度，提高员工的积极性，成立“牛师傅”服务队，公司内部筹建帮扶基金，通过这一系列的举措，闫国起的目的是为企业未来创造更加优质的发展环境，打造企业核心竞争力。

　　有了丰富的气源，有了过硬的人才队伍，拥有了中原这块潜力巨大的市场，郑州燃气一定能成为全国一流燃气专业运营商。