“两年之内，大型涉外旅游演出项目——《ＥＡＲ—时空之旅》（以下简称《时空之旅》）已在上海连续演出７００多场，国内外观众超过６５万人次，创造了中国本土剧场演出全新纪录，目前“时空之旅”品牌无形资产的市场参考价值为１．２亿元……”１９日，在郑州召开的全国文艺演出院团改革创新经验现场交流会上，中国对外文化集团公司总经理张宇自豪地向来自全国的同行们介绍公司改革、创新带来的丰硕成果。

　　改革决定出路

　　实现演出“出口不出国”

　　自２００４年４月公司成立以后，中国对外文化集团公司以市场为导向，积极探索做强做大的新路子，多元经营，延伸产业链，联合改革试点省区的上海文广新闻传媒集团、上海杂技团马戏城，三方投资制作并推出大型涉外旅游演出项目——《时空之旅》，在国内外产生了较大影响。

　　首先，创造出一种“走出去”新模式——“出口不出国”。即首先在国内常年演出市场站稳脚跟，吸引源源不断的国际旅游者前来观看，不出国门就实现中国演出产品的“出口”。

　　“出口不出国”是走向世界的第一步，第二步就是直接进入国际市场。目前不少欧美国家的著名演出商已经向《时空之旅》发出邀请，《时空之旅》国际巡演版正在策划筹备之中。

　　创新带来活力

　　实现艺术中西合璧

　　《时空之旅》从开始就坚持体制创新，借鉴了现代企业经营管理方式，打破了原有的部门、地域、所有制、行业四大壁垒，做到了股权多元化，三方投资，风险共担，利益分享。

　　为了更好地体现这一思想，投资方专门注册成立了独立核算的项目公司——上海时空之旅文化发展有限公司，按照市场机制，打造一个从开发到营销产业链的新市场运作主体。

　　《时空之旅》是以杂技为核心，集其他姊妹艺术为一体的新型综合艺术模式，它把高科技、现代制作理念、手法与杂技艺术成功结合，所有新奇手段和现代元素，都被用来展示中国传统杂技的精彩和难度，并将其转为现代国际艺术语言。它在国内第一次大规模聘用国外创意制作团队与中国编导、技术专家等合作创作剧目。剧目的创意、编导、多媒体、音乐、灯光等都邀请了世界大师级人物，借助他们巧妙的构思、全新的创意以及高科技手段的运用，同时配以中国的服装设计、舞美、灯光、音乐等多方面人才，融汇中国文化底蕴和国际先进理念，深入挖掘和利用中国元素，实现了中西合璧。

　　打造市场主体

　　实现全球营销战略

　　《时空之旅》完全采用市场化运作，打造大型国际演出市场思路。

　　首先，公司运作完全市场化，无论企业的运营模式、销售战略还是产品开发，都围绕市场展开。

　　其次，准确定位，全球营销带来新市场。《时空之旅》立足于全球营销，以市场化的方式把国内外演出市场有机连接起来。按照国内、国际市场的不同特点，把营销目标确定为旅游市场和商务及散客市场。

　　第三，围绕市场展开宣传。《时空之旅》制作了专题网站，由中、英、日语网页，既宣传推广，又开通外卡网上支付功能进行网络售票。《时空之旅》还主动出击，走出国门，赴美国、日本、韩国等地进行宣传推介。

　　刷新本土演出纪录

　　喜获经济效益社会效益

　　《时空之旅》创造了中国本土剧场演出的全新纪录。两年之内，《时空之旅》收回了３０００万元投资成本，资金回报率１００％；到目前为止，包括中央电视台、新华社、《人民日报》等国内媒体共作了６００多篇次报道。同时，美国ＮＢＣ电视台、日本ＴＢＳ电视台、加拿大电视台、澳大利亚国家电视台、法国国家电视二台等西方主流媒体也都予以重点报道，并评论为“中国乃至亚洲最好的秀之一”；时空之旅文化发展有限公司被授予“国家文化产业示范基地”，获得第二届“文化部创新奖”、第四届“中国演出十大盛事最佳娱乐演出金奖”；目前，《时空之旅》正在积极争取入选“２００６—２００７国家舞台艺术精品工程”。

　　本报记者 陈 思 实习生 江小瑞 文

　　陈 靖 图