钱学森看到后，立即回信：“我很感谢您指出我的错误，也可见您是很能钻研的一位青年。科学文章中的错误必须及时阐明，以免后来的工作者误用不正确的东西而耽误事。所以我认为，您应该把您的意见写成一篇几百字的短文，投《力学学报》刊登，帮助大家。您认为怎样？”

“让誉”的风度

我国“两弹一星”科技泰斗钱学森，著作很多，在诸多领域都做出了开创性贡献，硕果累累，誉满全球。但在名利面前，钱老一直淡然处之，总是把机会和荣誉让给年轻人，帮助他们成长。

钱学森1954年在美国出版的巨著《工程控制论》，是该领域奠基性的权威著作。1962年，钱老委托30刚出头的宋健组织修订原书。在修订过程中，从方案到增补内容，钱老都做了具体指导，每章每节都仔细审阅修改。

新书出版时，钱老把宋健等人找去商量署名的问题，他非常恳切地说：“一是这本书不应署我的名，我没做什么工作。二是应署宋健同志主编，打破中国传统讲资历、等级的习惯，充其量署原作钱学森。”最后，出版社拍板定案，署名：钱学森、宋健。对此，钱老勉为其难，在该书的序中再一次重申：“他们，尤其是宋健同志，带头组织并亲自写作定稿，完成了工作量的绝大部分，是新版的创造者。对这一新版，我是没有做什么工作的……”

1982年2月，《工程控制论（修订版）》名列全国优秀科技图书奖榜首，颁奖时却不见钱学森的身影，他把奖励和荣誉让给了中青年学者，希望更多的年轻人走上领奖台。

“认错”的大度

钱学森是科学界的泰斗，可他从不以长者自居，一点架子也没有。很多人给他写信求教或者探讨问题，他都亲笔回复，一一作答，勉励对方，甚至还“认错”检讨自己。

1964年，新疆生产建设兵团农学院的青年学生郝天护，致信时任中国科学院力学研究所所长钱学森，指出“钱所长”新近发表论文中的一个方程式推导有误。

钱学森看到后，立即回信：“我很感谢您指出我的错误，也可见您是很能钻研的一位青年。科学文章中的错误必须及时阐明，以免后来的工作者误用不正确的东西而耽误事。所以我认为，您应该把您的意见写成一篇几百字的短文，投《力学学报》刊登，帮助大家。您认为怎样？”经钱老的鼓励和指导，郝天护将自己的观点写成文章，然后由钱学森推荐，发表在1966年3月第9卷1期《力学学报》上。后来，在钱老的殷切教诲下，郝天护投身于力学事业，成为东华大学教授。

钱学森虽是知名专家，但面对青年学生的质疑，他没有顾惜自己“所长”的面子，立即回信表示感谢，知错便改，视对方为诤友；之后又践行“求是”精神，以商量的语气，鼓励和指导对方写成文章，并推荐促其公开发表。钱老这种“科学最重，名利最轻”的坦荡胸怀，和敢于“认错”的非凡气度，值得推崇。

“容人”的气度

跟钱学森一起工作的下属都说，钱老平易近人、和蔼可亲，总是笑呵呵的，尤其对青年人非常爱护，不管是搞科学实验，还是在日常生活中，他一般不直接批评人，时刻替下属着想，鼓励他们大胆地工作。

有一次开会，天气比较冷，门窗都关着，有人抽烟，其他人呛得直咳嗽。钱学森什么也不讲，站起来打开门窗，冷风一吹，抽烟的同志这才发觉不妥，马上把烟熄灭了。

还有一次，孙家栋等科研人员新研制的一种导弹在发射试验时失败了。在分析故障原因、总结教训时，钱老看大家一个个都灰溜溜的，就主动给他们减压：“如果说考虑不周的话，首先是我考虑不周，责任在我，不在你们。你们只管研究怎样改进结构和试验方法，大胆工作，你们的建议如果成功了，功劳是大家的；如果失败了，大家一起总结教训，责任由我来承担。”

钱老的一席话，一下子把研究人员的顾虑都打消了。孙家栋感慨地说：“他虽然没有批评我，但他那种无声的力量使我感到比批评更严厉。从此，哪怕一点小事我都认真办，不敢有丝毫马虎。”在后来的卫星研制过程中，孙家栋领导的科研小组取得了一个个技术上的突破和创新，钱老欣喜地对别人说：“看来，把孙家栋找来还是对的，他的确敢干事、会干事。”

钱老这种“润物无声”的处事方式，团结了队伍，凝聚了人心，培养了很多创新科技的领军人才。

摘自《演讲与口才》