首先，郑州工业发展要有一个非常明确的定位。这个定位现在怎么去考虑？在新的发展时期，我们的战略支撑产业是什么？我们的后续支撑产业是什么？我们的富民就业优势产业是什么？我们要加快升级的传统优势产业是什么？这样一个定位明确以后，才能进一步选择具体的产业。再一个要转变一个观念，从我能干什么我干什么，转变成市场需求什么我去干什么，我能干的加大力量去干，我不能干的，现在没有基础的，我想办法创造条件去干。另外，郑州在产业选择和定位上要有舍有得。

第二，要进一步优化布局。市区究竟摆布什么样的产业？县域摆布什么样的产业？刚才大家谈了很多郑州和洛阳的区别，这一点我们要尊重历史。洛阳本身定位的就是全国重要的装备制造业老工业基地，现在说人家体系怎么完善，实力怎么强，我们不能这样简单地评论。因为郑州是个综合性的老工业基地，历史上遗留下来这些产业是我们的优势产业，并且发展得比较成熟，成熟的产业需要向外转移，需要升级，像机械工业或者装备工业是没有很好地做起来，但是汽车产业的确做起来了，现在汽车工业已经成为郑州一个非常大的亮点，而且带动性、示范性和体现出来的支撑性都非常好。

第三是要进行结构升级。从产品的发展方向上也要充分考虑。在装备工业发展的时候，要把总成能力提高，要把它作为一个重点。没有总成，一些小的配件厂都成了散沙，没有团聚的力量，所以，这个要作为一个重点。实际上郑州的高新技术企业不少，但是还要做大做强。

要提高资源型产业的资源保障能力，像氧化铝企业、电解铝企业，我们可以看到永煤在全国通过合作、购买，甚至都已经到国外去提高资源保障能力了。如果没有资源保障，那我们的资源型企业怎么办？这是从结构升级上来看。

再一点就是提高产业的关联发展。现在所谓结构升级、结构优化有很大一个因素就是要抵御市场风险，依靠单个企业去抵御市场风险很难，那我们通过一个群体，通过一个联合体去抵御市场风险的话把握就大得多。现在一方面上下游企业一体化，原来煤电铝我们做了很多，现在要煤电铝加上加工，正是因为有氧化铝、电解铝、铝加工这样一个链条我们才没有受到冲击，否则的话这个影响是非常大的。

第四点就是发展途径的选择。要重视大项目的带动，大项目带动大集聚，大集聚形成大产业，这一点在郑汴产业带的发展上应当说已经实施了，而且效果也非常好。现在郑州有几个全省非常关注的大项目，这几个大项目一落地，对郑州经济的发展将会有很大的拉动。像中烟200万箱的生产基地项目，像富士康的电子产品基地生产，这些项目应当下更大力气去引进。要重视企业间的合作分工，同时，还要敢于淘汰。现在郑州工业有很多没有发展起来的，跟没有敢于把它“破掉”有关，当然这个“破”不是说非得放弃，就是说落后工艺的淘汰，只有把落后的生产能力给淘汰掉，市场资源配置才能重新优化。

第五就是政策的保障和导向。首先是规划问题，能够进入郑州市乃至河南省的战略支撑产业，应当按照新的要求和新的环境条件编制发展规划，“十一五”规划已经两年多了，但是新的条件都需要进行适当调整，像郑州的汽车产业，这个应该有更加长远的规划。

从导向上看，要注意到发展规划的严肃性，要用足用好国家支持产业发展的政策，对节能减排上要有明确的导向。