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(上接第一版)随后,市“五小”门店集中整治活动指挥部成立,姚待献担任指挥长,集中整治工作实施方案和督查方案相继出台。

各城区迅速行动

全市“五小”门店集中整治活动动员会后,各城区高度重视,迅速行动,把整治工作作为当前一项重要政治任务和社会管理任务来抓。各级领导干部真重视,亲自抓,担责任,作表率,以志在必得的信心和决心,采取“五加二”、“白加黑”(即五天工作日加上两个公休日,白天加黑夜)、明察暗访等形式,打响了“五小”门店集中整治攻坚战。金水区要求各镇(办)对“五小”门店做到“五个心中有数”,即数量心中有数、分布心中有数、员工情况心中有数、经营状况心中有数、整治标准心中有数。二七区认真落实责任,坚持一级抓一级、层层抓落实,并按责整改、按责督查、按责追究。中原区做到人员、措施、制度、责任“四到位”。管城区加大宣传力度,免费发放卫生宣传标语和《健康知识手册》10万余份。惠济区及时向“五小”门店从业人员公布了整治标准,并进行业务培训。郑东新区、高新区、经开区、火车站管委会等单位按照“全覆盖、新跃升、达标制、倒计时”的要求,分门别类,加强指导,着力整改,确保实效。

全社会积极参与

目前,我市各城区共有2万多家“五小”门店、10万余名从业人员,点多面广、情况复杂。这次“五小”门店集中整治工作时间紧、任务重、标准高、要求严,仅靠一家或者几家单位很难完成任务,必须举各部门之力,聚万众之心,动员包括“五小”门店从业人员在内的社会各界真情参与、无私奉献。攻坚战打响后,市“五小”门店集中整治活动指挥部派出五个督查组分赴各城区,采取实时督查、量化督查、责任督查、定期通报等形式,加强督查指导。市卫生局、市爱卫办抽调得力人员到各区进行业务培训和技术指导,市工商局、市市政管理执法局组织力量对“五小”门店加强执法检查。部分社区居民主动请缨,纷纷要求加入到志愿者行列。“五小”门店从业人员识大体,顾大局,积极配合,认真整改。有关新闻媒体主动跟进,充分发挥舆论监督作用。

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