本报讯（记者 陈思 实习生 张周听）在深入学习实践科学发展观活动中，市委组织部探索建立十个机制，省委深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室给予充分肯定，并在全省活动简报上刊发。  

我市是省委确定的第一批学习实践活动试点单位，作为组织者、实施者和参与者、受教者，市委组织部探索建立十个机制，从加强自身建设入手，为深入开展学习实践科学发展观活动带好头、发挥导向作用。

十个机制分别是：

组工干部素质跃升机制。着重从十个方面加强实践锻造，实现素质跃升。这十个方面大体包括：加强学习，增长才干 ；注重实干，体现价值；学会民主，打开局面；团结协作，凝聚力量；创新创造，提升能力；谦和大气，构建和谐；廉洁清白，塑造形象；依法行政，保障公平；修德养性，做好表率；为民亲民，践行宗旨。

课题调研征询机制。围绕影响全市跨越式发展的重大课题、制约组织工作全面跃升的前沿课题，领导带头，领题调研，沉下去，到一线，了解发展典型，感受基层辛苦，感知困扰科学发展的盲点、难点、薄弱点，如穷地方、污染源、干部政绩考核、考察使用等问题。部机关干部深入基层调研、感悟，联系群众，问计群众，提出建议。

部机关竞争激励机制。探索建立一套能够量化考核的岗位工作职责评价体系，使每个岗位每位同志有动力、有压力，工作中有新想法、新举措、新进展。加大规范化管理力度，在干部选拔使用上不仅看资格、阅历、资历，更注重德行、操守、能力、贡献，做到干多干少不一样，干和不干不一样，体现工作量的差别，反映质的不同，树立正确导向。

干部关心关爱机制。对各级干部，尤其是主要领导干部，切实主动地关心关注关爱，建立完善党员干部约谈机制、荣誉激励机制、慰问救助机制、关怀帮助机制，倾听干部心声，汇集干部诉求，缓解干部压力，设身处地为党员干部解决困难、提供帮助，树立组织部门可信、可靠、可敬、可亲的形象。

干部选拔任用机制。树立科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。考察干部坚持以德为先、以德驭才，把竞争要素、参与要素、测评要素引入干部选任全过程，实行“零距离竞争”，在各个部门、各个单位内部全面推行中层干部竞争上岗制度，让广大干部体验到公平竞争的好处和机会；在机关、事业、企业等单位全面推进公开选拔工作，营造有活力、有激情、有压力、有危机、有责任、有奔头的干事创业氛围。

干部考核评价机制。紧紧围绕贯彻落实科学发展观要求这条主线，把全面发展、节能减排、民生保障、资源环境、综合治理、社会进步等指标纳入考核内容，以此为导向，引导干部更加注重全面协调可持续发展；围绕跨越式发展、新农村建设、创建文明城市等重大目标完成情况，设置指标权重，把年度目标考核结果作为评价党政领导班子等次的主要条件。注重群众公认，在社会各阶层中进行幸福感指数、满意度指数、安全感指数等民意调查，并把调查结果作为评定领导班子考核等次的重要依据，提高考核的公信度。加大考核结果运用，不仅体现在选拔任用上，而且体现在培养教育、管理监督、激励约束上。

人才引进开发使用机制。加大对知识型、创新型、专家型人才的引进培养力度，吸纳大批优秀高技能、高层次人才，到基层一线、机关、企业事业单位建功立业。研究制定人才引进“5125”工程实施方案，即利用5年时间，引进50位院士（柔性引进和专题聘用）、100名留学和海外高层次人才、200名硕士研究生、500名社会工作人才，在全社会形成知识崇高、人才宝贵、劳动光荣、创造伟大的生动局面。

干部教育培训机制。以“干部素质提升万人培训计划”为载体，创新培训理念，优化培训形式，充实培训内容，提高培训质量。加大出国培训、在职培训力度，全方位学习借鉴现代化城市管理经验；举办高端系列讲座、论坛，邀请国内知名且有实践经验的专家学者、党政官员作专题报告，开阔眼界思路。大力开展“领导干部读书竞赛”活动，提升知识理论水平。

干部监督工作机制。进一步创新干部满意度民主测评机制，加大对干部选拔任用工作的全过程监督。科学规范和有效监督县（市）区主要领导用人行为，整治选人用人不正之风，提高干部选用工作的公信度。

基层组织建设“全覆盖、新提升”机制。在深化已有经验的基础上，不断创新基层组织建设载体，开展“五个一百”先进基层党组织评选活动、“五个十”标杆基层党组织选树活动，即从乡村、企业、社区、院校、“两新”组织中各评选出100个先进型、10个标杆型基层党组织，发挥先进典型的示范力、带动力，实现基层组织建设“全覆盖、新提升”目标。