一场金融危机，让很多企业感受“寒冬”，纷纷收缩战线，停止扩张。然而，一向以低调著称的锦江之星经济型连锁酒店近日却突然高调起来，该公司向外界公布，未来两年中他们仍将保持每3天开1家门店的速度，到2010年将扩张到600家连锁店的规模。

锦江之星在萧条的环境中逆市发展，原因何在？笔者发现，这与该企业前几年的“谨慎发展”有关。有统计显示，在过去的5年时间中，中国经济型连锁酒店的数量增长了整整14倍。在这一巨大增长的背后是大量资金的涌入，进而引发了一场“圈地抢楼运动”，导致经济型酒店行业的物业租赁成本成倍增加。值得关注的是，锦江之星当时没有参加这个“疯狂角逐”的游戏，没有盲目参与圈地抢楼。当然，在当时看来，锦江之星的发展策略太过保守，它也因此让出了中国经济型酒店“老大”的宝座。

今年下半年以来，随着市场形势的急转直下，风投纷纷“捂紧钱包”过冬，很多曾经高速扩张的经济型酒店品牌的资金链先后出现问题，不得不收缩战线。如家是“圈地抢楼运动”中表现最为勇猛的企业。据有关媒体报道，去年10月如家斥资3.4亿元收购七斗星商务酒店后，成功地从锦江之星手中夺得了行业“老大”的宝座。但是就是这次收购，让如家连续两个季度出现亏损。如家的股价也从最高的50多美元下落至10美元左右。随着市场的不景气，很多物业的租金都开始下降，正是“抄底扩张”绝佳时机，但此时很多企业都因为资金短缺只能“望楼兴叹”。也就在此时，一直“韬光养晦”的锦江之星开始了“反攻”。

从锦江之星这一段先抑后扬的发展之路看，它是深谙“舍得”之道的。的确，“舍得”之道很哲学也很禅意，有舍才有得，有得必有舍，一度的“失去”并不意味着永远拿不回来。有人为了快速扩张，不得不铤而走险，最后失去发展机遇；有人虽然舍去了一时名利，但一直稳健发展，反而取得了最终胜利。

希望这个案例也能给广大股民一个启发：为什么牛市上有人会亏钱，熊市中也有人能赚钱？一句话，有舍才会有“得”。 陶 健