今 语

应对金融危机，不同的企业有不同的方法。一个企业，无论在何种处境下，生存原则都是第一位的。企业要想方设法保生存，如果在危机中倒下来，就不再有任何释放自身价值的机会。应对危机，企业应依据核心竞争力做出明智的决断，整合内外资源，将受到的伤害减至最小，把自身的优势增至最大。

有“危”就有“机”，“危”与“机”在一定的条件下是如影随形的伴生物。从减缓冲击到化解危机，是个艰难的过程，这之中相应的解“危”对策最为重要。对自信的企业而言，选择新的生存与发展空间，如同良木择琴而生。找寻利于自己益于自己的区位优势和劳动力优势，为的是建立竞争优势，从而实现效益最大化。择地而生，就是经过权衡后的择路而生、择机而生。

企业处于竞争劣势，就不具前景瞻望之能。产品处于价值链的末端，就缺乏增值盈利之力。在任何时候都把产品研发、技术创新放在重中之重的位置，企业在危机来临之时就能有最好、最快的应对。以持续的创新为支撑，瞄准所设定的目标人群，满足多样化的需求，产品做出最高价值，攀上“金字塔”的顶端，那么，这样的企业，不管是置身于国内市场，还是国际市场，都是达到了“一览众山小”的发展境界。