经历了2009年“大投入、大营销、大产出”的战略营销之后，2010年大商集团回归正常的发展轨道，进入“效益年”。紫荆山百货也根据新一年的经济形势及时调整了营销策略，营销活动更加趋于理性。

在紫百的2010年开门红的活动中，新的营销理念得到了很好的体现。在折扣基础上满额赠送的柴鸡蛋礼盒，健康又环保，深受消费者的欢迎。备受消费者期待的“2010消费护照”1月4日开始启用，折扣基础上再次抵扣，让持有消费护照的顾客大呼实惠。据统计，在不到1个月的时间里，消费护照产生的销售额已达到几十万。

2009年下半年，紫百进行了加入大商集团后的第一次品牌大调整，涉及品牌之广、业种之多，创紫百开业以来的先河。而且，紫百进行了组织架构的调整和新一轮的制度建设，为2010年的管理工作打下了坚实的基础。紫百还建立了“帮扶基金”，进一步推动了员工福利制度的建设。

与此同时，慈善公益事业也是紫百日常工作的一个重要方面。“目前紫百的公益慈善活动已成为公司日常工作，也成为紫百员工们表现爱心的舞台。今年我们会继续做好这项工作，不仅为紫百，也为社区、为全市创建和谐社会，做出我们的贡献”。紫百副总经理王海军说。 朱庆华