保障性住房是民生之本

作为全国人大代表，建业董事局主席胡葆森无论到哪里都是大家关注的明星，昨日，刚刚参加完两会回郑的他与省内主流媒体记者见面，畅谈两会感受和对房地产业的观点。

国企争夺楼市是一种悲哀

3月15日，全国“两会”刚一结束，北京土地市场又涌现出新的地王，并且是一天诞生了三个地王，竞得土地的开发商均为央企，这种高价土地与政策相左，引发了很多质疑。

胡葆森认为正是“两会”推迟了北京推地的时间。他分析出现央企高价拿地主要有以下两个原因：一是土地供应量太少，相对北京区域对这种高端商品房供应的需求来讲，土地供应量不够；二是大国企手中的钱太多。因为银行向大国企贷款，基本上是没有限额的，而且它的总公司是可以向它进行担保的。

国企入主房地产在胡葆森看来是房地产业的悲哀。他说，虽然经过几轮改革，到现在仍保留着127家大型国企，是为了让它们承担国家经济战略甚至某一项战略任务而不是让它们来做房地产的。

“2009年的前50块地王，超过一半都流入了大型国企的手中，这个现象肯定不是一个正常现象，这些大国企拿着国家提供的优秀资源搞房地产，我觉得这是房地产业的悲哀。”胡葆森说。

河南房价将稳步上升

“我认为河南的房价至少在2010年不会下跌。”这是胡葆森首先对今年河南房价的预判，至于未来若干年内河南房价的走向，在两会上他就已经表示未来5~8年河南房价还将是稳步前进的。

昨天，胡葆森通过对省情等更为具体的分析，认为“河南的房价在未来的十年，稳步上升是一个总体趋势”。

他说，我省的几大突出特征决定了房价的趋势。一是城镇化率低于全国9个百分点；二是河南是我国第一人口大省。如果河南省在2020年实现城镇化率50%，在剩下的11年时间内，河南要从现在38%的基础上提高12个百分点，这就意味着有100多万人要进城。每人按20平方米住宅需求计算，需要2000多万平方米，再加上现在已经住在城镇的3800万人，每人增加1平方米，就是3800万平方米，那么每年河南新增的对住房的需求应该在4000万到5000万平方米的规模，这个巨大的需求就是河南商品房销售里的真实需求和刚性需求。所以，在巨大的需求支撑下，河南的房价在未来稳步上升是一个总体趋势。

保障性住房是民生之本

房价虚高在本届两会上成为最为关注的问题，平抑房价的呼声越来越高。在胡葆森看来，加大保障性住房的供应，既可解决低收入者的住房需求，又可使房价回归合理水平。

他说：“对房价的过快增长，大家的议论主要还是集中在京、沪、深、穗等一线城市及杭州、青岛、成都这些二线发达城市。具体到河南，增长幅度和河南省的经济发展水平和老百姓支付能力的增长速度还没完全脱节，总体来说还是处在比较正常的水平。”

他表示，房价不能增长过快，所谓的合理，应该是和老百姓的收入增长和国民经济发展的速度相适应。决定房价的短期因素还是在供求关系上，只要政府能大力解决好面对中低收入阶层的经济适用房、廉租房的问题，提高这类房在整个房子供应体系中的比例，房价能够得到合理的遏制。商品房的价格应该让市场来调节。中低收入阶层过度地关注商品房的价格，实际上没有关注到问题的根本。

具体到河南在保障性住房上的举措，胡葆森认为，保障性住房的比例一直没有达到一个市场需要的合理比例，主要还是河南省作为一个发展中省份，地方财力普遍不足和薄弱，在过去的十年间，地方政府把有限的投入基本上都用于基础设施的改善和一些城市的重点工程的建造上，没有足够的财力去投入到保障性住房的建设上。

小产权、物业税政策暂不明确

一直以来物业税都是一个颇受关注的话题，但至今仍未讨论出一个结果。

胡葆森说：“实际上对于物业税的征收，这里面有很多很专业层面的问题，大家思考的还不是很深，即推出物业税这个措施短期、中期、长期的目标分别是什么。”

推出物业税的短期目标是为了抑制房价，中期目标是要调整税收的结构。胡葆森说：“我至少没有从正规的渠道上看到国家税务总局对物业税目前为什么久久不能推出的原因。”他同时认为，如果想达到一个近期目标，可能很快就能出台，因为它征收的范围必须限定，比如说某一年以后出让的房子开始征收物业税，或者某一个价位的，或某一个户型等。

小产权房问题同样困扰着政府，因为它是伴随着我国城镇化快速推进过程中的一个副产品，国内有很多声音提出一定要限期清理小产权房。胡葆森认为：“我觉得这件事情早晚要处理，否则的话，大量的这种小产权房长期没有房产证，将来包括物业税怎么收？会影响到一系列的问题，并且有一些小产权房的情况比较复杂，不能完全定性为违章建筑，所以可能会比物业税的解决时间表要靠前。”

建业力争三到五年本省市场占有8%~10%

建业作为本土首屈一指的地产大鳄，一直以来都受到行业的关注，在昨天的媒体见面会上，有记者对建业未来的战略发展表现了极大的兴趣。

胡葆森告诉大家：“建业集团今年开工量超过200万平方米，加上去年没有完工的100万平方米，我们今年在建工程有300万平方米，我们希望2012年的年开发量达到500万平方米。”

具体到建业在本省的战略布局，胡葆森说，一是提高品牌美誉度，建业希望通过自己的产品和服务继续提高自身品牌美誉度，包括建业足球队；二是市场占有率，建业计划用三到五年的时间，能从现在市场的4%到5%提高至8%~10%；三是规模，包括开发规模、销售规模和盈利规模，这三个规模力争用三年时间在现在的基础上翻一番。

胡葆森和建业在河南市场通过近18年的成长，取得了长足的发展，记者觉得有两点至关重要：第一有明确的核心价值观。具体到胡葆森本人，他的这种根值中原、造福百姓的行动恰恰是民族精神在河南企业中的体现；第二就是时代精神。