本报记者 赵 羲

2010年10月10日上午9时，郑州商业大厦关门停业，当年参与郑州商战的“六朵金花”于是又少了一朵。

与此消息形成对比的是，2010年11月下旬，大商集团郑州地区集团对外宣布，其在河南的首家Shopping Mall落子郑州西区，项目面积近11万平方米。据统计，自2009年下半年至去年年底，郑州市中原区就已经有18个超亿元商业项目签约，其中包括中原万达广场、宝龙城市广场、锦艺华都商业街等，投资都在数十亿元。

两相对照，不能不让人陡生感慨，如今的百货市场，已尽成连锁巨头的天下，商业只是“大佬”们的江湖。

2010年，郑州商业相对平静，除了大商在短短三个月内连开三家大卖场，位于郑东CBD商圈的丹尼斯七天地部分开业，并没太大的动静。然而我们可以看到，过去三年中开业的百货店，如大商新玛特郑州总店、丹尼斯花园路店，均是连锁巨头的产品，而且在可以眼见的未来，来自香港的上市企业新世纪百货将在今年4月开业，大连万达已经圈下最少三块地盘，丹尼斯的二七店正在大兴土木，大商的首家Shopping Mall预计2012年开业，依然只是这些连锁巨头在争夺话语权。于是有媒体人士称，国际资本和国内资本的风云际会，催生了河南商业新一轮热潮。“现在是玩资本的时代，也就是烧钱时代”。

于本土商业而言，如果成不了区域商业“大佬”，那么迟早会成为牺牲品。我们可以看下当年商战“六朵金花”的近况：亚细亚早已消失，商业大厦刚刚关门等待破产，紫百已被大商吞下，商城大厦靠租赁为生，苦苦支撑的，只剩下已经改制的郑州华联商厦和郑州百货大楼。郑州曾经的商业风流已被雨打风吹去，而周边的省会城市的本土商业则大多成了气候，如武汉武商、武汉中百、武汉中商三个上市商企，济南有银座，西安有世纪金花。不成功便成仁，这几乎是商业战场的必然结果。

业内专家指出，连锁经营是现代百货企业实现发展的主要途径。连锁有助于百货业利用多年的品牌优势、信誉度、美誉度在全国各地传播，获得促销、分销的规模效应，提升企业的品牌效应。此外，如今的百货市场已进入“微利时代”，不连锁壮大，怎么在商业竞争中存活？

商业只是“大佬”们的江湖，不仅郑州这种二三线商业城市如此，在更下一层的城市中也是如此。

2010年年末，大商超市两家新店同日在焦作开业，分别接手的是华润万家和家乐福原来的店铺。近几年，国内和国外的商业巨头已经加快了在地市拓展的步伐，丹尼斯的大卖场几乎已遍布全省各地级市，大商号称至少要在每个地级市开两家店，家乐福、沃尔玛等超市大鳄在地市的动作往往比省会更快。在如今的商业江湖中，前仆后继的只是巨头，已很难有个体商业插手的余地。

在这变幻莫测的资本时代，也许让人无法看透谁能成为商业龙头，但我们可以清楚地看出，靠一个单店白手起家，迅速成为区域霸主的好时光一去不复返。因为，试看今日之城中，皆是“大佬”的江湖。