假设你对自己的生存要求已经降到最低，那么找个工作就不是难事，这个时候面子已经不重要，何况没有工作才是最没面子的事情。因此，我接受了第一份自己找的工作，网管，月薪800元。

于是乎我的打工生涯拉开了帷幕。这是一段顽强求生的经历，今天回首，饱含感恩的心情。

第一份工作，月薪800元的网管。此公司是否尚存现已无从考证。

第二份工作，2001年，2500元，见习开发后转到市场部工作，因为这时我发现计算机仅仅是我的爱好，虽然我能写代码，写得不算难看，但我确实难以做到持续性地坐着不动窝儿。

第三份工作，2002年，被市场部两位同事鼓动，和他们一起辞职并以10万元集资创建一公关公司，后尝到冲动盖过理性的苦果，意思就是，玩完了，倒闭了。在此期间充分锻炼了哥们儿的忽悠能力和方案写作能力，以及被客户羞辱的抗击打能力。当然更让我清醒地认识到，人要做力所能及的事情，在资源不具备的前提下，一味地“追求梦想”，按照想象来，是注定要吃大亏的。

第四份工作，2002年底至2003年8月，由于自不量力地开办公关公司，其中有一个意外的机会让我结识了一位贵人——北京软件产业促进中心的姜广智主任，也因此让我有机会成为了一个国家事业单位的员工。在那里，姜主任手把手地教我如何工作，他让我知道了仅仅靠点儿小聪明，再怎么玩命干活也成不了大气候，要想成长，就要具备大智慧。他让我学着站在行业的制高点来认识我所热衷的IT领域，让我学着站在一定高度看问题和分析问题，让我了解到掌握政策的重要性，让我从20岁开始便每天认真看新闻联播。

第五份工作，2003年8月至10月。我不得不承认，这是我最失败的一次跳槽，这是我不断冲动的恶果，这是我聪明反被聪明误的典型。2003年7月底，因为一次机缘巧合，我在软件中心的一次项目合作中结识了当时联众电脑公司的一位高管，那会儿联众游戏在业内也称得上呼风唤雨。大概是我在工作执行力层面的能力被那位高管看上了（当然也许人家只是因为我供职于政府事业单位的缘故随口说说吧），总而言之，人家问我是否要跳槽，可能只是象征性的问问，但我却当真了。好吧，一个人的能力被认可的时候，不管真的假的，血就会往脑子充，就会昏头。而当对方开出8000多块钱月薪，又提出是市场部副总监这个title的时候，我承认我彻底高潮了。于是乎，我毅然决然地从软件中心辞职，去了联众。到现在我也觉得对不住当年挽留我的领导们，纯属 “给脸不要脸”型。我在联众仅待了两个月就提出辞职。

首先，因为我太年轻，凡事想当然，去之前压根儿没想起应该先实地考察一番，进去后我才发现，当时联众的管理和效率比国企还国企，我立即大失所望。

其次，2004年底，腾讯QQ的小游戏平台开始上线，分明就是针对联众游戏抢市场，而联众想做的IM（即时通讯）此时才初露端倪。在软件中心我别的没学会，政策和行业敏感度还是有的，腾讯已是即时通讯霸主，人家用客户端这么搞你你咋扛得住？所以先不论我是不是肠子悔青了，我首先决定了辞职。

第六份工作，2003年底至2004年3月，做电视节目。这个纯属个人爱好，也完全是为了从联众出来清静清静，换换口味。虽然我已经预感到这份工作有可能只赔不赚，但从小在“八一厂”熏陶出来的对电视、电影的莫名好感，让我决定自己做一档电视栏目。我给栏目起的名字叫《网事在说》。作为一个老网虫，我希望把网上的事拿到现实中来说，因为我觉得网上的事就是现实中的事。譬如网恋，本质上跟交笔友、电视征婚没有任何区别，只不过套上了互联网的外衣而已。于是我自己用攒下的钱开始做样带，还得到了当年湖北卫视一位副台长的肯定且看后签约，如果狗屎运够好，2004年5月1日起，湖北卫视就该开播了。然而由于当时的我一没电视行业的工作经验，二没电视行业的社会资源，只知道做片子，根本不懂投资，更不懂拉投资，最后导致合同也是一纸空文，因为没钱，节目无法继续。空有一腔热情，拿辛辛苦苦攒了几年的钱打了个大水漂儿。这件事情狠狠地教训了我，让我明白梦想与现实的差距。当然，我可以安慰自己，在这个过程中，我学会了写脚本、控制机位，学会了剪片子，知道了很多以前不知道的事情——只不过，学费够贵的，整整赔进去15万。