让能力成为素养

郑 言

做，首先要有能力、有水平、有本事。

然而，时下有些干部患上了一种病，名曰：本事恐慌。

病症一：缺少理论能力，讲起“大道理”来，吞云吐雾，滔滔不绝，好像无所不知，无所不能，但一涉及具体问题，就哑口不言，即使讲了，也是言不及义，没有错，但却无用。

病症二：缺少决断能力，一件芝麻点的小事，也是整天开会，犹犹豫豫，不敢拍板，议而不决，决而不行，行而不果，其实就是没点子，缺办法，肚子里没货。

病症三：缺少创新能力，习惯于左顾右盼，满足于萧规曹随，不会标新立异，不敢为人先，凡事谨小慎微，啥事不越雷池半步，没有魄力，没有胆略。

能力平庸，工作上肯定平庸，干不好工作，成不了事业。交给他一个部门，一个部门平庸；交给他一个单位，一个单位平庸。

有病不可怕，可怕的是认识不到自己有病。如果讳疾忌医，那真无药可治，只有呜呼哀哉了。正确的方法是有病看病，对症下药，药从何来？一是学习，二是实践。

1965年，毛泽东问程思远：“你知道我是靠什么吃饭吗？”程说不知道。毛泽东说：“我是靠总结经验吃饭的。”当干部要会总结，勤总结，善总结。有的叫干就干，干完就算，不总结，不思考，稀里糊涂，知其然不知其所以然，这样是提高不快的。

让总结成为一种习惯，让能力成为一种素养。