不辱使命 转型发展

郑州新登企业集团有限公司（简称为“新登集团”） 是登封市国有企业，自2008年改制到现在，已经过去三年有余。这三年的艰苦跋涉中，公司一班人团结拼搏、逆势而上，在实现平稳过渡的基础上，围绕“二次创业、转型发展”的目标，着力于带队伍、强素质，抓项目、促发展，聚精会神搞经济，一心一意谋发展，从风雨中一路走来，终于不辱使命，见到了胜利的曙光。

百年老企再起风云

新登集团原身为登封市新登煤矿（原名为“白坡煤窑”，系民营小煤窑）。自1914年建矿以来，历时将近一个世纪。1952年收归国营，1995年在新登煤矿的基础上成立集团公司，用一套人马、立两块牌子、行双重业务。后对煤矿进行三次技术革新和改、扩建，到2000年，已经成为年产85万吨优质原煤、河南省首家使用机械化综合采掘的地方国营煤矿。期间，通过“立足煤炭、多元发展”的总体思路，投资特种陶瓷、冶金、服装、酒店、水泥、发电等行业，先后荣获“全国行业百强企业”、“全国甲级通风矿井”、“全国依法生产先进煤矿”、“部特级质量标准化矿井”、“河南省大中型工业企业综合经济效益百家企业”、“工业行业二十强”、“煤炭行业十面红旗单位”、“思想政治工作先进单位”等180多项荣誉，为登封地方经济发展做出了非常积极的贡献。

2008年，按照国家对国营企业改制的政策要求，在登封市政府及市相关委（局）的主持下，公司以两个下属企业新登煤业公司、新登水泥公司的全部合法资产，与国投煤炭公司合作重组，实现地方国企与央企的联姻，引进了央企的资金、人才和管理。国投煤炭公司持股51%，以大股东身份主持这两个公司的经营。

作为地方上的第二大国有企业，新登集团与国投煤炭公司重组的消息一经传出，立即在地方上引起不小的轰动。一时间，关于新登集团去留问题的谣言四起，“新登集团没有了”、“新登集团要被取消了”等说法不绝于耳。这些谣言让打包留在新登集团的下属单位新登少林大酒店、新阳冶金公司、新登特种陶瓷公司、欣丽服装厂、职工医院、子弟学校的全体干部职工更是忧心忡忡。甚至一些不清楚个中缘由的政府机关部门工作人员也认为“新登”这个牌子要倒了。这些情况更让新登这个近百年的老企业陷入了生死存亡的危机之中。

一片丹心重整旗鼓

主导产业不再自主经营、保留下来的企业由于种种原因经营状况不佳，新登集团是去是留、向何处去，发展什么、怎么发展？留下的200余名干部职工怎么就业、靠啥生存？是在困难面前就此沉沦、被历史的车轮碾碎？还是重整旗鼓、再展雄威，实现公司的凤凰涅槃、浴火重生？这些，都是摆在公司领导班子面前急需解决的问题，稍有疏忽，便会影响全市整体稳定大局。

近百年的风雨历练，造就了新登人愈挫愈勇、锐意进取、永不言败的韧性。2008年9月，公司领导班子忍辱负重，迅速抽调各种业务的专业骨干人才，组建了公司总部并与下属单位实施母子分离，并立即投入公司发展的筹划之中。为确保大局稳定，公司把2009年定为“平稳过渡年”，主要工作就是处理遗留问题、稳定职工情绪。但稳定不会直接创效益，作为企业，项目是发展的关键。为此，2009年4月份，公司主动请缨，承接了登封市援建兰考项目，通过多方考察，结合公司在酒店管理方面积累的经验，采用“星级酒店+高档住宅”的模式，在兰考产业集聚区投资建设“兰考新登少林大酒店”，9月29日举行了隆重的开工奠基仪式，正式迈开了“二次创业”的步伐，使公司成功实现了平稳过渡。同年，在市科技局、市国资局的协调下，公司出资重组民营企业，成立新登福鑫电热元件公司，掀开了从资源型企业向科技型企业转变的新篇章。

壮志不移曙光已现

2010年是新登公司的“基础建设年”，主要工作是打牢公司的队伍基础、管理基础和发展基础。年初，公司新一届领导班子成立，立即着手讨论制定新登集团《十二五发展规划》，确立“二次创业、重塑新登”的总目标，沿着“一年过渡、二年基础、三年巩固、四年起步”的整体步骤，大力倡导“凝心聚力、艰苦奋斗”的创业精神，坚持“跟进、引进、参进”三大发展战略，以提高公司“学习力、执行力、凝聚力、发展力”为突破口，齐心协力向着目标顽强迈进。

这一年也是新登集团各项工作快速推进的关键一年，人们再次感受到了新登人“不怕苦、不怕累”的创业精神：

——6月中旬，兰考酒店项目筹建处成立，6名同志在公司副总郜明强的带领下，扎根到兰考这个睁开眼风沙扑面、喝杯水又苦又涩的黄河滩涂上。筹建处的同志们克服诸多困难，年底前就圆满完成了土方回填、深井开凿、规划及施工设计方案评审、工程招标等艰巨工作，酒店主体工程顺利开工；

——6月下旬，通过认真考察论证，公司对已经停产多年的特种陶瓷厂进行技术改造升级，生产功能陶瓷产品，并向暖风机、空调零部件以及大功率厚模电路等高科技领域延伸。项目部的同志们冲破重重阻力，加班加点、连续作战，终于在11月25日顺利点火成功，进入试产阶段；

——8月1日，天地之中历史建筑群申遗成功，公司抢抓机遇，立即注册成立了天地之中旅游产品开发公司。公司总部的同志们为项目出谋划策，献智献力；

——11月2日，在登封市国土局主持的国有土地公开拍卖会上，公司以压倒性优势一举拍得东城区60亩土地。经过多方研讨和策划评审，年底前“中和科技广场”规划设计方案已具雏形。

团结进取蓝图绘就

今年，是新登集团项目建设稳步推进的时期，公司把这一年的工作主题定位为“项目落实年”，主要工作是巩固基础、落实项目。年初，公司以电热陶瓷二期项目进驻登封市产业集聚区。半年多来，公司把项目建设作为重中之重去落实，中层干部以身作则，基层职工任劳任怨。

靠着这股拼劲儿，直接促进了公司各项工作硕果累累：

——兰考新登少林大酒店项目已经完成投资4500万元，酒店主体工程已经封顶，内部装修及配套设施已经开始施工，后期的房地产开发已与合作伙伴达成合作意向；

——电热陶瓷技改项目正式生产，产品已经进入市场且获得客户肯定，并与格力空调建立联系；

——产业集聚区项目设计为电热陶瓷的二期工程，目前标准厂房、办公楼、研发楼主体工程已经即将完工，下步的装饰装修工程正在紧张筹备，预计年底建成试产；

——天地之中旅游产品目前开发的天地之中历史建筑群纪念品和工艺礼品、天地之中文化丛书、保健花茶、书法用品等产品即将问世；

——天地之中置业公司的“中和广场”项目初设方案由上海现代建筑设计集团、万达规划设计院共同规划设计，目前初设方案已经完成。

通过三年多来全体干部职工的不懈努力，新登集团初步做到了员工转化、产业转变、企业转型。根据公司《十二五发展规划》要求，公司将在未来五年中，实现企业转型的战略构想，继续实施“三进”战略，大力提升企业“四力”，不断壮大“传统产业、高新产业、旅游服务业”三个产业版块，引进技术、引进人才，保持公司规模和各项经济指标平稳较快增长。到“十二五”末，争取建成和培育1个国家级工程技术中心、1~2个国家级高新技术企业、1个上市公司、研究开发出10个以上具有自主知识产权的专利产品，在旅游服务业培育出1~2个全省较具竞争力和知名度的子公司，期末力争实现总资产超过11亿元，实现产值9.9亿元，实现年销售收入20亿元，实现年利税5.2亿元，非煤和水泥板块营业收入、利税占到相应指标的40%。 王建生