大力加强党的建设、企业文化建设、队伍建设，是党的十七届四中全会精神的重要体现，也是国有企业实现“两个转变”、推动企业全面发展的必然要求。那么，在实际工作中，国有企业如何把“三个建设”凸显出来，为加快建设“一强三优”现代企业提供坚强保证和持久动力？我们认为，必须牢牢把握以下几个环节。

党的建设是关键

紧紧围绕“建设一个好班子、造就一支好队伍、健全一套好制度、形成一种好作风、争创一流好业绩”的总目标，以先进性建设为根本，提高党员素质；以健全制度为保障，加强组织建设；以工作创新为关键，增强支部活力，全面提升党建工作水平。

一是以“创建先锋党支部”为载体，将党的建设与企业管理创新紧密结合。要加快建立高效的领导班子运行机制，着力建设高素质的领导班子、坚强的党组织和优秀的党员队伍，以党的政治核心作用保证企业政治责任、经济责任和社会责任的全面落实；要坚持不懈地加强反腐倡廉建设，让“廉政文化进企业”，做好三到位（思想、组织、领导到位）、三促廉（宣传、谈话、活动促廉）；要开展效能监察，针对具体工作中出现的“庸懒散软”等低效问题，完善规章制度，堵塞管理漏洞，加大督察力度。

二是加强党组织建设和党员队伍建设，推进党组织工作创新。要充分发挥党员的先锋模范带头作用，不断创新基层党建工作机制。以开展党员“双争、双创、双带”活动为契机，激发党员干部的工作热情，让职工看党员如何做，让党员以自己的实际行动带动职工；以开展争做“十优党员”活动为动力，在党员中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围；以开展 “六比六看”活动为平台，将党建工作与生产经营紧密结合，使广大党员时刻冲锋在前，成为干事创业的排头兵，成为务实求效的排头兵。

三是创建学习型党组织。采取培训讲座、上党课、经验交流等形式，加大党员培训力度，提高党务工作者的业务水平；注重把业务骨干培养成党员，把党员安排到重要工作岗位；开展“党员流动红旗岗”活动，使党员队伍素质不断提升。

企业文化建设是保障

党的十七大报告指出：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素”，企业的发展壮大，离不开优秀的企业文化。优秀的企业文化，对国有企业的生产经营具有不可忽视的促进作用。正是由于这个原因，国有企业必须把企业文化建设摆到重要位置来抓，作为关键环节来抓。

一方面，要结合企业实际，创新方式方法。要紧紧围绕以“价值观统一、发展目标统一、品牌战略统一、管理标准统一”为基础的优秀企业文化，引导员工对文化理念的理解和认知、认同，确保企业文化在员工心中扎根结果。做到这一点，就必须根据企业的自身实际，采取灵活实用的方式方法。比如，创建文化展厅、组建文艺团队、进行拓展训练，等等。通过这些寓教于乐的互动活动，不断增强企业文化的穿透力、影响力，不断提升员工们的团队意识和团队精神。

另一方面，要让企业文化理念在经营管理中具体体现。 企业文化建设是企业全面发展的有效保障，也是这项建设的终极目的。因此，企业在抓文化建设时，一定要与经营管理有机结合。在激发员工对企业文化理念产生高度理解和强烈认同的同时，进一步激发他们“一荣俱荣、企兴我兴”的责任感，为员工们管理和服务水平的不断提高，提供强劲的精神动力。

队伍建设是根本

企业党的建设也好，文化建设也罢，归根结底是靠人来实现的。因此，必须坚持以人为本，必须以提高队伍的综合素质和执行力为目的。要实施人才强企战略，健全完善人才培养引进机制和激励约束机制，加快建设高水平的管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。具体说来，应该做到三点。

其一，加强领导班子建设。“群雁高飞头雁领”，什么样的班子带什么样的队伍，领导班子建设至关重要。企业特别是国有企业，一定要深入推进 “四好”领导班子创建活动，增强领导班子的凝聚力和战斗力，为企业发展提供坚强的政治保障和组织保障。

其二，努力建设和谐团队。要大力倡导“努力超越，追求卓越”的企业精神，组织开展“以人为本、忠诚企业、奉献社会”活动，以创建“工人先锋号”为载体，引导员工爱企业、爱岗位、争奉献、建功立业。同时，要完善用人体制、优化考核办法，坚持用好的作风选人，选作风好的人，让那些懂经营、会管理、精业务的人走上前台，努力打造一支素质过硬、执行力强硬的和谐团队。

其三，加强员工教育培训。企业管理的主体是人，全面提高干部员工的素质能力，是企业发展的需要。所以，企业务必要为职工提高素质创造优良条件。要鼓励职工自学考试和技术竞赛，力求形成浓厚学习氛围，使技术能手在生产一线也能脱颖而出。与此同时，还要注重考核首席员工的传、帮、带作用，注重人员搭配、新老结合，以熟带生结对子，以老帮新传经验，做到轮流讲课当老师，知识共享同成长。