管城区组工干部三比

三争创提升服务能力

本报讯（记者 赵顺利 刘伟平） 全省组织系统“三讲三提升”活动开展以来，管城区委组织部创新活动举措，以“三比三争创”为载体，不断加强组织部门自身建设，提高组工干部为民服务能力。

比技能，争创业务标兵，在提升素质上求突破。找准弱点，开展岗位练兵。通过“自己找、科长点、同志评”，找准组工干部个人基本能力弱点，采取知识竞赛、演讲比赛、征文比赛、专题培训、跟班学习等形式，提升组工干部岗位技能。抓住重点，提升能力素养。在部机关开展了“每周一讲”集中研讨活动，每周由一名组工干部结合自己的业务工作，实行轮流主讲。破解难点，推动组织工作。把组工干部能力提升与组织工作“亮点工程”、党建品牌创建和组织工作创新评选相结合，通过安排组工干部参与信访接待、拆迁改造、重点项目建设等重点工作，选派15名组工干部到上级部门、重点项目一线，到艰苦的工作环境，到重点单位关键岗位进行挂职锻炼，提高组工干部处理复杂问题的能力。

比贡献，争创一流业绩，在提升水平上求突破。开展“谈心谈话下基层、信访接待下基层”活动，实行班子不协调必谈、干部职务变动必谈、新配备调整的班子必谈、外派挂职学习必谈、发现苗头性问题必谈的“五个必谈”。深入实际解难题，通过帮助解决基层组织和党员群众最关心、最直接、最现实的问题寻求工作突破。（下转第二版）