手拿会议通知，在上海市某街道工作的郑先生一声叹息，这已经是一周内第七个会议通知，“别的事情都不要干了”。过去一年，他先后赴了500场大大小小的会议。一副处级干部更是吐槽开会频繁，自称任务是适时鼓掌。（6月17日《解放日报》）

各种各样的会归结到最后只有两种，一种是有效的解决实际问题的会，一种是无效的不起任何作用的会。有效的会需要与会者身心与会，开无效的会则只是“听会”，到会者带着面孔带着巴掌去就行了。

无效的会只是为开会而开会，几乎就是假会，会议的主持者假模假式，胡吹乱侃，言不及义。听会的人心不在焉，左耳朵进右耳朵出，甚至于在会场上旁若无人，呼呼大睡。

“大会中会小会，会会有我；你说我说他说，重复也要说”；场面看上去热热闹闹，过程与内容不过是冗长乏味，这些都是文山会海的现今写照。会议泛滥成灾，必定滋生严重的会议腐败。哪一场会议都不是白开的，都需要付出成本，就是说这会那会非但影响了众人的情绪，浪费了众人的时间，降低了行政效能，还挥霍了稀缺的公共资源。

一个处在生活中的常人，必是分身无术。同一时间段内，做这事就不可能再干那事。热衷于文山会海者，肯定是工作作风浮漂者。穷于应付各种会议，沉溺于繁文缛节，心就难以静下来。在会海中浮浮沉沉，空耗精力和时间，获得一时的虚假的心理满足，人就会消磨了锐气，精神疲软，就不会扑下身子干一些实事。

会议，无非是众人聚在一起议事，其本身是好东西。开会为的是建立某种沟通渠道，不同的人共同发声，并寻求最好的解决问题的方式。而文山会海则是社会文明进步的障碍，种种弊端，难以述尽。议事之时，你推给我，我踢给你，硬是把沟通变成一场扯皮。云里雾里，把本是清晰明确的事情弄得一塌糊涂。还像条条锁链，束缚人的思想，困住想干事人的手脚。

解决文山会海问题，是现实中的极大难题。对有的人而言，开会能上瘾，所以才有“开会迷”之说。没人会否定开会的必要性，关键是开什么样的会，怎样开会。这一切都要有规则，规则既要有可操作性，还要有时效性。 今 语